Почему бизнес-процессы — это не страшно?Процессы
Основал интерактивное агентство AGIMA в 2005 году. AGIMA входит в TOP-3 ведущих веб-студий России по версии аналитического агентства Тэглайн и Рейтинга Рунета. Под руководством Александра были разработаны интернет-проекты для таких компаний как: World Class, Российская Газета, Райффайзен Банк, РОСНО, Муз-тв, Страховой Дом ВСК, аэропорт Домодедово, CreditEurope Life, АльфаСтрахование, РусЭнергоСбыт, S7 airlines и многие другие.
Скорость, с которой компания готова меняться, напрямую коррелирует с ее жизнеспособностью. И зачастую в такой гонке система и правила организации могут просто не успевать за прогрессом.
«Адаптируйся или умри» — говорил Дарвин, и это не только про эволюцию видов, но и про эволюцию компаний. Многие компании просто боятся вводить новые процессы, т. к. думают, что это всегда связано с кризисом или большими рисками. На самом деле, если подходить к этому процессу разумно, в этом нет ничего страшного.
Но всем ли нужны четкие бизнес-процессы, регламентированный workflow, автоматизация бизнеса и прочее?
- Зачем нужны бизнес-процессы для малого бизнеса? Каким компаниям они нужны, а каким — нет?
- Кому внедрять workflow, а кому можно пренебречь?
- Внедрение регламентов: теория и практика.
- Инструменты автоматизации: когда пора отказаться от Excel?