HR 3.0: цифровые технологии управления персоналом Процессы
• Директор программ в группе компаний IBS; отвечает за развитие инновационных продуктов и технологических решений в HR;
• Партнер в инвестиционном фонде Talent Equity Ventures (TEqV), фокусирующемся на стартапах в HR и образовании;
• Управляющий партнер консалтинговой компании HRTechTank, занимающейся инвестиционным консалтингом в области HR tech;
• Со-основатель международной серии мероприятий HR Unconferences, которые ежегодно проходят в 50-ти городах и объединяют более чем 6000 HR профессионалов по всему миру;
• Участвовал в формировании и развитии лидерских команд для крупнейших российских и западных компаний в рамках компании Ward Howell;
• Является выпускником МГУ им. Ломоносова.
Сейчас в HR идет процесс слома, когда технологии начинают играть все большую роль в принятии решений. Главное преимущество использования технологий в HR – возможность начать измерять эффект воздействия HR на бизнес.
Digital HR / HR 3.0 — это подход к управлению человеческим капиталом как активом, построенный на принципах измеримости, интеграции данных, анализа в реальном времени и технологической гибкости.
В рамках доклада мы расскажем про уникальность концепции HR 3.0 — про интегрированные HR-процессы, культуру вовлечения и управление человеческим капиталом как поиск и поддержание оптимального экономического баланса между работником и организацией, а также на ярких примерах продемонстрируем:
— эволюцию HR-функций;
— формирование капитала в HR;
— суть цифровых HR-процессов;
— современный подход к выбору ИТ-систем.
Соединение управления человеческим капиталом как активом с возможностями стремительно развивающихся цифровых технологий позволит сделать процесс управления людьми таким же прозрачным, последовательно выстроенным и измеримым, как управление любыми другими процессами компании.