Конференция завершена. Ждем вас на РИТ++ в следующий раз!
Купить доступ к видеозаписям
* Мы откроем публичный доступ к видеозаписям через ~6 месяцев после конференции

Что коллеги и подчиненные думают о вас? Как узнать мнение окружающих и пережить обратную связьРазвитие осознанности

Доклад отклонён
Анна Суворова
People management consulting

People coach.
Внедрила в таких компаниях, как Yota, Sputnik.ru, RBKmoney, инструменты, которые помогли лидерам эффективно управлять командой и больше времени уделять стратегии, а не процессам, команде же – удвоить результаты в первый месяц работы.
Более 10-ти лет работала на лидирующих позициях в компаниях в сфере образования, IT, телекома и FinTech.
Сейчас реализует проекты по трансформации организационной модели управления и корпоративной культуры в компаниях в сфере e-commerce, furniture sharing service, IT, строительства и т.д.

Анна Суворова
https://www.facebook.com/anna.suvorova.146
Тел. : 8 999 990 11 71
E-mail: a.s.peoplemanager@gmail.com
Тезисы

Чаще всего мы знаем как оценивает нас руководитель, но не задумываемся, как нас видят коллеги.
Вы как лидер команды отвечаете за результат. Выкладываетесь по полной, чтобы его обеспечить, – формируете драйвовую цель и поддерживаете огонь в глазах сотрудников, хвалите в моменты успеха и даете развивающую обратную связь. Выстраиваете с коллегами дружественные отношения и стараетесь сгладить шероховатости. И у вас, скорее всего, даже есть план личного развития, где отражены Ваши сильные стороны и точки роста. Точно ли Вы знаете, на что действительно нужно обратить особое внимание, чтобы стать лидером в своем деле и мотивировать других людей делать то, что вы хотите?

«Я прекрасно представляю, что про меня думают другие» - скажите Вы. А вы в этом уверены? Мнение коллег и сотрудников для вас может стать сюрпризом. И лучше, если Вы будете регулярно получать обратную связь, чем узнаете о себе всю правду в конце года при оценке 360 градусов, например.

На встрече обсудим:
- по каким индикаторам понять, что твой коллега или сотрудник испытывает сложности при работе с тобой;
- как выстроить взаимодействие с коллегами и сотрудниками, чтобы получать корректирующую обратную связь своевременно;
- как, получив негативный фидбек, остаться в живых и двигаться дальше.

За время доклада Вы посмотрите на себя со стороны и приобретёте инструменты для личного развития.

Большие проекты/команды
,
Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
,
Управление / другое

Другие доклады секции Развитие осознанности