Как перестроить бизнес без наркозаТрансформационные изменения
Доклад отклонён
Левон Гончаров
AgileVerse
Занимается Agile 7 лет, из них меняет компании - 5. Работал преимущественно с банками и продуктовыми компаниями. Всегда открыт к новым знаниям и знакомствам!
Тезисы
Перед современным бизнесом ставятся новые цели, под которые они не заточены. И раз в пару лет им приходится перестраиваться.
Многие пробуют "пришить" что-то новое к старому.
Как сделать так, чтобы сохранить бизнес и поменять его внутренний скелет.
Мы расскажем, как надо делать и почему, как не надо делать и почему, и с чего вы можете начать.
Другие доклады секции Трансформационные изменения
Эмоциональная сторона организационных перемен
Екатерина Шаповалова
Subcon Business Solutions
Игровые решения бизнес-задач: как крупнейшие компании России вовлекают, развивают и оценивают своих ключевых сотрудников с помощью игр
Роман Крылов
Dragon-Fox
Знания об executive-коучинге через практику
Максим Белухин
Бизнес-школа СКОЛКОВО