РИТ++ 2017 завершён!

Мы в ответе за тех, кем руководим

Вот несколько из большого числа таких вопросов:

  • Как оценивать сотрудников?
  • Как и в каком направлении помогать развиваться?
  • Как увязать развитие сотрудников с задачами компании?
  • Как выстраивать прозрачную карьерную лестницу для сотрудников?
  • Как это уже делают в других компаниях? На какие грабли наступили?

В этом году на конференции Whale Rider этой важной теме будет посвящено несколько докладов, которые просто нельзя пропустить!

Про систему оценки знаний и опыта сотрудников расскажет Алексей Флоринский (СимбирСофт).

Внедрение системы грейдов разработчиков в IT-компании

Алексей расскажет про реальный опыт внедрения системы оценки знаний и опыта разработчиков, начиная от разработки самой системы оценки и заканчивая проработкой методов оценки. Также из доклада можно будет узнать про результаты внедрения системы оценки и про ее связь с культурой компании.

Развитие и оценка программистов в продуктовых компаниях

Игорь Устюжанин (СКБ Контур) поделится реальным опытом внедрения системы подходов к оценке и развитию разработчиков, которая прижилась в крупной IT-компании.

Послушав этот доклад, вы станете ближе к ответам на такие вопросы:

  • От разработчика: "Что мне надо сделать, чтобы получать больше?"
  • От руководителя: "Как надо выстроить систему оценки так, чтобы она признавалась сотрудниками справедливой и мотивировала их на развитие в нужном для компании направлении?"




Еще один доклад о развитии сотрудников будет от Виктории Гонгиной (Tech Media).

IT-евангелизм: как вырастить Бабу-ягу в своём коллективе

  • Как вырастить сотрудника в технологического евангелиста?
  • Как работать с будущими евангелистами?
  • Как повысить лояльность и доверие сотрудника?
  • Как сотруднику получить доверие компании?


Ответ на эти вопросы в докладе Виктории.

Есть вопросы о том, как развивать сотрудников?
Приходите на Whale Rider за ответами :)

Забронировать билеты