Сотрудники не забудут, что вы заставили их почувствовать Раскрытие талантов
Founder.
С 2014 года управляющий партнер Atsearch Group.
Окончила факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова.
С 2005 года в сфере подбора персонала в инвест-банковском секторе в компаниях Kelly Services CIS, LLC TRUST, LLC ATON.
Автор статей о персонале для Forbes, VC.ru, FinBuzz.
Увлекается бегом и принимает участие в забегах.
1. Сотрудники не верят вашим словам
Лидер подтверждает свои слова конкретными действиями и поступками. Одно неисполненное обещание способно подорвать доверие навсегда. “Lack of trust” (недоверие) самая большая помеха эффективной работе.
+ кейс
2. Вы будете удивлены: люди ничего не делают для вас
Нанимайте, тех кто хочет работать в вашей команде для себя, потому что верит в то, что вы создаете. В таком случае вам не придется “искусственно мотивировать” сотрудников на достижение результатов.
+ кейс
3. Вы та эмоция, которую вызываете
Эмоции и ощущения ведут вашу команду. Невозможно заставить человека перед сном думать об интересах компании – на это можно только вдохновить.
+ кейс