Конференция завершена. Ждем вас на РИТ++ в следующий раз!

Что коллеги и подчиненные думают о вас? Как узнать мнение окружающих и пережить обратную связьРазвитие осознанности

Доклад отклонён
Анна Суворова
People management consulting

Анна Суворова – People coach. Автор курса «Agile people».
Помогает компаниям быть быстрее конкурентов и давать клиентам лучший сервис за счет трансформации организационной модели управления и культуры, выстраивания работы команды на доверии.

Реализует проекты для таких компаний, как DR.Head, Kengo, AG Tech, Dorway, Ozon.Travel и т.д.

Анна Суворова
https://www.facebook.com/anna.suvorova.146
Тел. : 8 999 990 11 71
E-mail: asuvorova@peoplemc.com
Тезисы

Чаще всего мы знаем как оценивает нас руководитель, но не задумываемся, как нас видят коллеги.
Вы как лидер команды отвечаете за результат. Выкладываетесь по полной, чтобы его обеспечить, – формируете драйвовую цель и поддерживаете огонь в глазах сотрудников, хвалите в моменты успеха и даете развивающую обратную связь. Выстраиваете с коллегами дружественные отношения и стараетесь сгладить шероховатости. И у вас, скорее всего, даже есть план личного развития, где отражены Ваши сильные стороны и точки роста. Точно ли Вы знаете, на что действительно нужно обратить особое внимание, чтобы стать лидером в своем деле и мотивировать других людей делать то, что вы хотите?

«Я прекрасно представляю, что про меня думают другие» - скажите Вы. А вы в этом уверены? Мнение коллег и сотрудников для вас может стать сюрпризом. И лучше, если Вы будете регулярно получать обратную связь, чем узнаете о себе всю правду в конце года при оценке 360 градусов, например.

На встрече обсудим:
- по каким индикаторам понять, что твой коллега или сотрудник испытывает сложности при работе с тобой;
- как выстроить взаимодействие с коллегами и сотрудниками, чтобы получать корректирующую обратную связь своевременно;
- как, получив негативный фидбек, остаться в живых и двигаться дальше.

За время доклада Вы посмотрите на себя со стороны и приобретёте инструменты для личного развития.

Большие проекты/команды
,
Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
,
Управление / другое

Другие доклады секции Развитие осознанности