Нужен ли Скрам-мастер для создания качественного продукта?Как командная ответственность за качество влияет на продукт

Доклад принят в программу конференции
Дмитрий Емельянов
ABBYY

Agile-практик. Решает проблемы бизнеса с помощью различных Agile-подходов.
Спикер отраслевых конференций - Agile Days, AppsConf, Agile Day Riga, Конференция фасилитаторов.
Эксперт в области внутреннего и внешнего обучения. Провел более 25 тренингов на тему Agile-процессов, фасилитации. Запустил 15+ команд.
Организовывает стратегические сессии для сотрудников и руководителей разного уровня.
Помогает менять процессы в компаниях уже 6 лет.
Работает в ABBYY Mobile и улучшает процессы в рамках команд приложений и SDK.

fb.com/dima.emv
+7 (967) 021-10-31
Telegram - @dima_dende
Тезисы

Скрам-мастер — относительно молодая роль на российском рынке, но уже успевшая завоевать популярность. Мнения о зоне ответственности разнятся в различных компаниях. В своем выступлении я хочу посмотреть на роль Скрам-мастера через призму качества продукта — вдруг он там вообще не нужен? Приходите и мы подробно поговорим на эту тему.

Другие доклады секции Как командная ответственность за качество влияет на продукт