В современном мире Клиент хочет получить результат мгновенно и именно то, что будет заточено под его бизнес. И чтобы это обеспечить, все компании переходят к разработке Продуктов и думают наперед, но одновременно с этим возникает проблема внедрений и адаптаций Продукта к условиям Клиента. В какой-то момент у нас возникает нехватка ресурсов для обеспечения условий поставки Продукта точно в срок. На продуктовую команду валится так много заявок на доработки, что они не могут обеспечить всех.

О решении проблем с ресурсными ограничениями, применении Теории Ограничений и пойдет речь в докладе. Как структурировать работу и выжить в условиях проектного хаоса.