(почти) Объективная оценка людей в ITНовая культура организации
Engineering Manager в крупной международной компании, руководит командой разработчиков и отвечает за то, чтобы продукт делался, а люди были довольны. За свою более чем десятилетнюю профессиональную карьеру в разработке ПО, участвовал в проектах для крупного бизнеса в России, государственных компаний и НКО. В свободное от работы время любит собирать конструкторы Lego Technic, наблюдать за самолётами в аэропортах, и проводить время с семьей.
Twitter: @glamcoder
Правильно ли художник кладёт краску на холст? А может ли поэт слагать стихи в два раза быстрее? Достаточно ли эффективно программист пишет код?
Все эти вопросы поднимают одну общую проблему — как оценить деятельность творческих людей? К сожалению, пока ещё никому не удалось дать на это однозначный ответ и предложить универсальное решение.
В Booking.com мы придумали и выстроили свои процессы, которые работают для более чем 1500 сотрудников в IT. Мы оцениваем людей не только по тому, что они делали, но и как они это делали, полагаясь на мнение не одного единственного руководителя/тимлида, а множества людей вокруг.
Из доклада вы узнаете, как и по каким критериям стоит оценивать разработчиков, как это делать максимально объективно, и как при этом никого не обидеть.