Самоуправление в строительной компании IT в смежных областях
Доклад отклонён
Тезисы
Внедрение принципов самоуправления — задача длительная, сложная и вообще не возможная:
А) в нашей стране;
Б) в нашей компании;
В) с нашими людьми;
Г) ... дальше придумываем сами.
Но если нежелание — это тысяча причин, то желание — это действия. Так почему бы не начать уже сегодня? А я расскажу, с чего и как мы начали.
Евгений Паронькин
Полезные знания
Более 5 лет был финансовым директором в крупной строительной компании. Но более широко осознав свои компетенции и цели, собрал команду единомышленников и организовали компанию, которая помогает среднему и крупному бизнесу внедрять изменения как с технической стороны (1С, Excel, регламенты), так и в умы сотрудников (трансформация в сторону AGILE)
Мобильный телефон: +7 915 4708980
Почта: e-paronkin@yandex.ru
Почта: e-paronkin@yandex.ru
Другие доклады секции IT в смежных областях
Специальная СУБД для АСУ ТП / IIoT
Вадим Подольный
CTO, Архитектор, руководитель разработки
История NGINX касается почти всех. Как защитить свой pet-project?
Владислав Симон
GRATA International