Конференция прошла. Ждем вас на РИТ++ 2019!

Заявки на доклады

Профессиональный фестиваль РИТ++ состоит из шести узкотематических конференций, у каждой конференции своя Программа и свои заявки на выступления. Выберите конкретную конференцию, чтобы посмотреть её программу:

Поиск по тегам:

Профессиональная конференция по применению психологии в управлении и бизнесе Aletheia Business

Психологические инструменты

Современная психология в перспективе цифрового будущего

Александр Евдокименко

Расскажем и покажем решения, созданные в коллаборации психологами и IT-сообществом в рамках цифрового будущего. Среди представленных решений будут: виртуальная личность, топография эмоций (карта города), искусственный эмоциональный интеллект, хранение и изменений воспоминаний, цифровая личность, картирование карьерных направлений и многое другое.

Бизнес на стыке онлайн и офлайн
,
Будущее рынка разработки ПО
,
Реклама и ее эффективность
,
Взаимодействие с государством
,
SMM (маркетинг в соцсетях)
,
PR-менеджмент, исследования рынка, рекламные концепции
,
Бизнес-планы, медиапланирование
,
Управление / другое
,
Другое
Доклад принят в программу конференции

Разрешение противоречий

Парадоксы современных команд и психологические инструменты управления изменениями

Тахир Базаров

Модель организационных изменений, которой мы пользовались на протяжении 70 лет, похоже, безнадежно устарела. Сегодня осталось мало мест, которые пребывают в стабильности, а фаза «движение» - практическое осуществление изменений - фактически стала стилем жизни.

Противоречия, которые раньше казались чем-то редким и «вне» системы работы организации, стали ежедневной нормой.
- Как возможно соединить индивидуальные и групповые цели?
- Как могут сосуществовать кооперация и конкуренция?
- Как можно сочетать функционирование и развитие?
- Как могут одновременно жить лидерство и самоуправление/самоорганизация?

Теории, предназначенные для системного описания решений еще не до конца сформированы! Кто является субъектом изменений, и как они происходят? В чем парадокс и как управлять изменениями?

Во время доклада обсудим основные противоречия бизнес-команд, являются ли эти противоречия основанием для изменений или трансформации. Самое главное - познакомимся с практическими инструментами управления изменениями, определим, в чем эффект торможения, и как его создать.

Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Управление / другое
Доклад принят в программу конференции

Трансформационные изменения

Игровые решения бизнес-задач: как крупнейшие компании России вовлекают, развивают и оценивают своих ключевых сотрудников с помощью игр

Роман Крылов
Юлия Кубарева

В начале мы поговорим о том, каковы отличия игр для развлечения и игр, достигающих цели. А также о том, кто такие разработчики игр для бизнеса и как ставить им задачи

Потом мы обсудим, какие вообще бывают задачи у бизнеса и с помощью каких игр их можно решить.

Затем мы выберем несколько реальных заказов от флагманов разных рынков на бизнес-игры и попробуем совместно с вами предположить, какое игровое решение будет наилучшим. И сравним его с реальным решением, приобретенным заказчиком. Это интерактивное развлечение очень напомнит вам игру, особенно если мы организуем несколько команд, которые захотят предложить разные решения.

И перед окончанием также мы поговорим о том, можно ли перевести игры для бизнеса в онлайн вслед за играми для развлечения и какие возможности эти проекты открывают перед IT-компанией.

Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Работа со внешним заказчиком/исполнителем
,
Бизнес на стыке онлайн и офлайн
Доклад принят в программу конференции

Эмоциональная сторона организационных перемен

Екатерина Шаповалова

В классике менеджмента есть множество моделей управления изменениями, которые все как один говорят о важности коммуникации в управлении изменениями. Но часто под коммуникацией имеется в виду процесс а) донесения информации или в лучшем случае б) переговоров/споров по поводу предлагаемых изменений.

Необходимо включить в понятие коммуникаций понятие контейнирования - управления эмоциями/эмоциональным откликом в ответ на изменения. Есть три причины, почему изменения вызывают тревогу:
1) точка А (текущее положение) - представляет собой всегда некое равновесное состояние, в том числе и с точки зрения эмоций (какие бы сложные они ни были), и с этим равновесием предлагается расстаться;
2) точка Б (в которую движемся) - какой бы четкой она ни была, всегда вызывает тревогу и страх неопределенности;
3) сам способ информирования об изменениях и их реализации часто травматичен - "все наверху уже решили, делают вид, что советуются" воспринимается сотрудниками как «я не важен, я - ничто, я ничего не решаю».

Все эти три "вида" тревоги не должны быть оставлены без внимания. По поводу них невозможно просто коммуницировать, их надо переработать, причем как самому лидеру изменений, так и его последователям. Для этого существуют целый ряд методик групповой работы, направленных на осмысление эмоционального фона процесса изменений. На примере двух реальных компаний будет продемонстрировано их применение в ходе сопровождения изменений (случай слияния двух компаний, и случай выхода компании из серых схем в белые): путь к рациональности лежит через осмысление нерационального.

Доклад принят в программу конференции

Как обучать «лиц, принимающих решения»

Вячеслав Злобин

Можно ли научить человека принимать решения? Не те, которые делаются на основе опыта, а те, которых требуют скорости современного рынка?

Тренинги и книги с этой задачей не справляются. Это не навык и не поведение, а принципы и методы ЛПР, которые скрыты как от глаз окружающих, так и него самого.

Задача при «образовании» ЛПР – отделение представлений и механизмов принятия решений от самих решений. Когда эти представления «зафиксированы», возникает возможность их смены/развития для принятия управленческих решений нового уровня.

Мы поговорим о технологиях и методах работы с представлениями в нашей практике:
• Упражнения на управленческую действительность в игровом режиме – боль и унижение два раза в день.
• Деятельностный подход – «дом» состоит не из «г*вна и палок», а из деятельности по созданию «г*вна», «палок» и их доставке в одно место.
• Схема шага развития – способ конструировать будущее. Выкопать реку, чтобы было где плыть трупу врага.
• Схематизация – перевод деятельности в знаковые формы и работа с ними. Умножение и деление схем. Без гарантии результата и смысла.
• Групповая динамика - у кого круче прибор, кто перепрыгнет забор.
• Задачи модератора – заградительный огонь, акупунктура и спасение утопающих.

Доклад принят в программу конференции

Знания об executive-коучинге через практику

Максим Белухин

Коучинг относится к тем вещам, которые нужно делать, а не к тем, о которых надо говорить! Сколько бы ни читали определений или «продающих» страниц, рейтингов и отзывов, собственное отношение можно понять, только попробовав на себе.

Тема на хайпе и понять практическую пользу для себя далеко не всегда просто. А теория и тысячи «коучей» по всем вопросам только все усложняют!

Мы, конечно, коснемся понятий и теории, но лучше ответим на ваши вопросы!
Прямо с ваших вопросов и начнем, пусть они будут самыми обычными или «с подвохом», например:
* Что есть коучинг и чем он не является?
* Почему мы не любим, я, кстати, тоже, слово коучинг!
* Коучинг, управленческий коучинг, executive-коучинг - что стоит за набившими оскомину словами.
* Каких результатов с его помощью можно достичь.
* Сколько стоит хороший коуч.
* Сколько клиентов может вести коуч?
* Нужен ли свой коуч в организации или приглашать, или своих растить?

Главное, это не будет доклад - это будет практическая коуч-сессия, и проверьте все сами!

Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Управление / другое
Доклад принят в программу конференции

Ретроспектива как рефлексия, как давать обратную связь, чтобы не спугнуть

Ольга Давыдова

Что такое ретроспектива и зачем её проводить – много раз обсуждалось и всем понятно.

Ретро как часть процесса разработки привычны. Что делать, когда встает вопрос командных коммуникаций с участием разработки, бизнеса, саппорта? Как поднять острые вопросы, которые возникают между командами одного продукта, когда глазами бизнеса разработка работает «ни шатко, ни валко», гоняют чаи и беспрестанно бегают курить, сопровождение считает, что у разработчиков руки растут не из нужного места, и вместо того, чтобы сделать нормальный продукт они делают сплошные костыли, а команда разработки непонимающе косится на бизнес: почему мы тратим сотни часов на разработку функционала, а потом он ложится в стол?

Как обычно происходят события, когда команды собираются вместе? Это может быть совместный поход в бар. Это может быть презентация новых фич или бизнес стратегии в духе Стива Джобса. Это может быть мозговой штурм. При этом – каждый из перечисленного не вскрывает вопросы взаимодействия и не позволяет выйти на обсуждение противоречий. А если бы и позволил, то как сделать так, чтобы не испортить отношения в команде?

Мы в таких ситуация проводим ретроспективы. В докладе я расскажу, как мы используем формат ретроспектив, чтобы создать или объединить разные команды в одну, сделать так, чтобы люди могли говорить свободно, и к чему это может привести.

Доклад принят в программу конференции

Эмоциональный интеллект

Коммуникации как повод для драки. Как не писать и не говорить, если хочешь делать дело, а не выяснять отношения

Александр Трофимов

Я вижу много примеров, когда дело не делается, потому что люди просто некорректно формулируют свои мысли. В результате получается «вы тут все идиоты и не лечитесь, а я один в белом пальто» вместо «у меня поломалось, давайте починим» или «я не понял, как ты хочешь мне сделать лучше, поясни, пожалуйста».

Разберём несколько коммуникаций с искажением намерения говорящего/пишущего, почему "пока вы булки мнёте, мы тут всё сделали" хуже, чем "нам нужно срочно, поэтому мы сделаем сами, а вы поможете доделать, когда будет ресурс" и посмотрим, как можно общаться с пользой для дела.

Доклад принят в программу конференции

Профессиональное выгорание: кто виноват и что делать. Взгляд изнутри и снаружи

Александр Орлов

Что объединяет врачей, психологов, педагогов и менеджеров? Нет, зарплата у них всех разная, а вот с людьми им приходится работать одинаково много. Что создает благодатную почву для эмоционального выгорания, которое:
-----
Проявляется нарастающим безразличием к своим обязанностям и происходящему на работе, дегуманизацией в форме негативизма по отношению как к клиентам (пациентам), так и к коллегам (сотрудникам), ощущением собственной профессиональной несостоятельности, неудовлетворенности работой, в явлениях деперсонализации, а в конечном итоге в резком ухудшении качества жизни. В дальнейшем могут развиваться невротические расстройства и психосоматические заболевания.
(c) Wikipedia
-----
Помню, много эмоций принес переход в компанию, где мы работали с Sun Microsystems. Продукт, который стоит у каждого в телефоне, командировки по три месяца в Кремниевую долину, легенды отрасли с тобой на совещании, зарплата в разы больше, чем до этого! Энтузиазм!

Не успел опомниться — переход в менеджеры. Новый статус! Теперь у тебя есть команда! Теперь у тебя больше зарплата! Энтузиазм! Это ли не признаки счастья?

Однако, проходит несколько лет, и ты обнаруживаешь себя в «Дне сурка». Приходишь на работу, открываешь Outlook, там тебя уже ждут. Десятки писем от заокеанских и сибирских коллег. Начинаешь разгребаться, приходят местные товарищи со своими задачками. Так проходит день. Вечером дома думаешь: надо что-то умное почитать. Но сил остается на телевизор и интернет. Дети? Блин, точно!..

Утром приходишь на работу, открываешь Outlook… День сурка.

Проходит какое-то время, и в голову закрадывается вопрос: "Эй, парень, так и будет все происходить до пенсии? И ничего не изменится?.. А для чего это все?..".

Выход нашелся под надписью “Свой бизнес”. Новый статус! Свобода! Теперь у тебя нет команды! И бесконечные перспективы по деньгам! Энтузиазм!

Импульс был таким сильным. что потребовалось 6 лет, чтобы довести себя до профессионального выгорания. На восстановление ушло два года.

На докладе мы как раз поговорим о том, как понять, на какой стадии к профессиональному выгоранию вы находитесь, чего ожидать дальше, и какие пути решения есть.

Доклад принят в программу конференции

Новая культура организации

Мультикультурность как мультипликатор продуктивности

Александр Ложечкин

В современном мире часто приходится слышать о сравнении подходов к работе:
• Корпорации или стартапы.
• Технари или продажники
• Российский подход или международный.
• Поколение X или поколение Y.

Часто эти сравнения становятся поводом для holywars с многочисленными жертвами и отсутствующими победителями. Где лучше работать - в корпорации или стартапе? Кто важнее для компании – тот, кто делает продукт или тот, кто его продвигает? Где лучше строить карьеру – в России или на Западе? Как работать с поколением Y (и могут ли они работать вообще)?

В докладе на практическом опыте будут рассмотрены примеры разных подходов, дано объективное сравнение их сильных и слабых сторон и даны конкретные рекомендации для руководителей о том, как построить эффективную работу команды, объединяющую сильные стороны каждого подхода. И как сделать мультикультурность мультипликатором эффективности и продуктивности.

Доклад принят в программу конференции

Обучающие настольные игры для программистов

Артем Ларин

Мы расскажем о новом способе обучения программистов - специальных настольных играх, в которые можно играть командой, и которые не только обучают сложным темам разработки ПО, активно вовлекая каждого участника, но и формируют общий технический язык в команде, а также решают задачу тимбилдинга, формируют корпоративную культуру.

Расскажем о том, чем такие игры лучше, чем типичные способы изучения сотрудниками программирования, почему обычные способы весьма ненадежны (не потому ли так трудно найти технических специалистов?). Ведь часто обучение сотрудников в компании пущено на самотек, отдано на откуп самим сотрудникам под сомнительным ярлыком "самообучения", или с помощью малоэффективных курсов, где слушатели лишь пассивно смотрят доклады преподавателя. И не каждый сотрудник готов штудировать по вечерам толстые талмуды учебников по программированию или бесконечно "экспериментировать с кодом" вместо того, чтобы отдыхать или проводить время с семьей. В рабочее время, как показывает практика, сотрудники тоже не готовы заниматься самообучением, особенно когда производственные задачи "горят".

Именно эти проблемы и решают специальные настольные игры.

Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
Доклад принят в программу конференции

Раскрытие талантов

Как выиграть в борьбе за таланты

Инга Есакова
Людмила Клепова

Как выиграть в борьбе за таланты, найти новых и не потерять ведущих игроков в своей команде.

5 кейсов в подборе в ИТ-команду:
1. Заявление на увольнение принес лучший сотрудник. План действий.
2. Вы нашли подходящего кандидата, а ему сделали оффер конкуренты. Ваши шаги.
3. Как действовать, когда долгое время не удается найти идеального кандидата.
4. Разнообразие команд (diversity) - компании, состоящие из одинаковых людей, менее эффективны.
5. Неудачный найм в команду. Какие дальнейшие действия.


Доклад принят в программу конференции

«Если хочешь что-нибудь поймать, сначала отпусти» - неочевидные принципы работы с целями и мотивациями

Александр Зиза

До 70% работы руководителя связано с установлением и исправлением балансов:
- инвестиции / польза;
- цели / ключевые результаты;
- личные интересы / интересы организации;
- личные интересы / работа в команде;
- работа / отдых;
- результаты сейчас / долгосрочные результаты;
- идеи / цели;
- получение знаний / знания для достижения результата;
- удовольствие от работы / ориентация на результат;
- сотрудника все устраивает / организацию это не устраивает…

One-to-one встречи, performance review, работа с целями и мотивациями - все это инструменты настройки балансов, которые имеют свойство постоянно изменяться и ускользать…

Мы разберем принципы и практические кейсы работы с балансами, возможность действовать быстро и эффективно, а не копировать чужие практики без понимания применимости к себе.

Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Управление / другое
Доклад принят в программу конференции

Game of Roles: как с помощью социального тренинга-игры онлайн мы решали проблемы роста сотрудников в Booking.com

Георгий Могелашвили

Придя в Booking.com, любой разработчик (дизайнер, копирайтер и другие) начинает задаваться вопросом роста в компании. Траектории роста, как правило, направлены либо в техническую сторону (core -> senior developer), либо в сторону менеджмента (core developer -> team lead). Рост в обоих направлениях подразумевает наличие определенных навыков и способностей у человека, и никак не связан с "выслугой лет" или указаниями сверху.

Несмотря на достаточно подробное описание требуемых навыков, наличия информации о процессе роста, наличия поддержки коллег (как синьоров, так и тимлидов), у нас возникла проблема, когда многие сотрудники до конца не понимали, что же именно надо "качать" в себе, чтобы вырасти.

Одним из способов решения данной проблемы стала так называемая "Game of Roles". Это интерактивный онлайн-тренинг, цель которого заставить человека выйти из зоны комфорта и дать ему возможность попробовать побыть в "роли" синьора или тимлида на короткий период. Этот тренинг отличается от классических аналогов тем, что он полностью проходит онлайн, распределен во времени и, будучи групповым, фокусируется на индивидууме.

В своем докладе я расскажу, как мы пришли к идее подобного тренинга, с какими проблемами столкнулись, как запускали первый пилот, и как это превратилось во внутреннюю франшизу. Ну и, конечно же, расскажу о том, что именно представляет собой "Игра Ролей", и как вы можете применить её в своей организации.

Корпоративная культура и мотивация
,
Управление / другое
,
Networking, знакомство
Доклад принят в программу конференции

Как стать Лидером России. Интервью в формате рефлексии

Вирна Штерн
Александра Лебедева

В феврале этого года завершился конкурс Лидеры России. Финалистами стали 103 молодых управленца. Конкурс составил около 1:2000!

Что проверяли: лидерство, нацеленность на результат, стратегическое мышление, умение работать в команде, коммуникации и влияние, внедрение изменений, инновационность, социальную ответственность.

Мы встретимся с финалистом и полуфиналистом конкурса и ответим на все ваши вопросы:
* Зачем это все?
* Как это было?
* Может ли пройти в финал «человек с улицы»?
* 
Как проверяли?
* Трудно ли было?
* Кто может стать Лидером России?
* Какими качествами нужно обладать, чтобы стать финалистом?
* Почему среди финалистов так много корпоративщиков и так мало представителей IT?
* Как нужно готовиться мне, чтобы выйти в финал конкурса, который начнется уже в этом году!

Задайте свой вопрос!

Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Управление / другое
Доклад принят в программу конференции

Как построить систему обучения и обеспечивать компанию лучшими ИТ-специалистами, даже если ты не гигант

Анна Тарасенко

Мне как владельцу и руководителю компании есть, что сказать по самой больной для ИТ-компаний теме: “Кадры”.

Реалии городов-миллионников (и не только) таковы:
- много аутсорсинговых компаний и фрилансеров, есть и продуктовые компании, но меньше;
- неплохие ВУЗ-ы, обучающие ИТ-шников;
- большая текучка в компаниях - мало кто работает дольше 2-3 лет на одном месте;
- многие уезжают в столицы или из страны, поработав в 1-2 компаниях.

Но так ли отличается ситуация в столичных компаниях, если рассмотреть с точки зрения стоимости найма и адаптации людей, текучки и отъезда из страны? Насколько мне известно, кадровый голод на ИТ-шников у всех примерно одинаковый. А построить свой корпоративный университет могут себе позволить только гиганты. Остальных же мучают вопросы:
- где сотрудников брать?
- как их учить?
- как сделать так, чтобы они гарантированно вернули компании вложенные в обучение деньги своей будущей работой?
- как посчитать возврат на инвестиции?
- как добиться от технических специалистов приверженности продукту и любви к пользователю?

Мы тоже задавались этими вопросами 5 лет назад, когда пытались искать разработчиков на рынке. Видели много недостаточно компетентных людей с высокими зарплатными ожиданиями, потому что возраст 30+, ипотека, жена и дети. И мы начали учить себе сотрудников сами, за 5 лет построив систему с хорошими воронками для студентов, отличной окупаемостью нового сотрудника, быстрым ростом до middle, развитием у сотрудников soft skills и продуктовой направленности.

За несколько лет мы обкатали на себе MVP, выпуская 10-12 курсантов в год. С этого года можем увеличить набор в несколько раз, обеспечивая кадрами не только себя.

Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
Доклад принят в программу конференции

Открытый круглый стол с HR-профессионалами

Александр Зиза
Ольга Давыдова
Екатерина Кожемякина

* Как сделать так, чтобы тебя заметили и взяли на работу в компанию твой мечты?
* Как «пройти» собеседование?
* Как находить и привлекать специалистов?
* Как формировать культуру ответственности?
* Как определять осознанность и «химию» на собеседовании?
* Как увидеть и предотвратить эмоциональное выгорание?
* Как поддерживать состояние потока в работе?
* Как удерживать специалистов?
* Какие программы развития работают сегодня?
* Как находить специалистов в новых экспертных областях, когда даже не ясно, с чего начать!
* Как развивать HR-бренд.
* Траектории развития сотрудника в организации.
* Зачем и когда нужен HR?
* Как и где искать HR-профессионала (лидера/партнера/директора)?

Да мало ли что можно спросить у HR-профессионалов IT-компаний!

Начнем с формирования списка ваших вопросов и ответим на все!

Большие проекты/команды
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Управление / другое
Доклад принят в программу конференции

Конференция фронтенд-разработчиков FrontendConf

Адаптация

История о том, как мы в банке JS-сервисы встраивали в нативное приложение

Зар Захаров

Главный вопрос, который проходит через всю презентацию - насколько эффективно использовать локально в приложении WebView, которое показывает ваше JS-приложение. Возможен ли бесшовный переход между нативом и js-приложением, для каких целей это подходит, и есть ли у этого всего будущее.

Мобильные сайты и приложения на веб-технологиях
,
AngularJS, Backbone.js и другие JavaScript-фреймворки
,
JavaScript
Доклад принят в программу конференции

Микросервисы на фронтенде в Почте Mail.Ru

Егор Утробин

Фронтенд Почты Mail.Ru долгое время являлся огромным монолитом, в котором появлялось всё больше проблем. Поэтому новую функциональность стали реализовывать как отдельные сервисы.

Основные проблемы, которые мы решили:
- Ускорили процесс разработки.
- Уменьшили время ручного тестирования и автотестов.
- Стали внедрять все больше новых технологий, так как смогли быстро обкатывать их в реальных проектах.
- Увеличили читабельность кода, каждый сервис получился достаточно простым и сделанным по определенному шаблону.
- Тот код, что мы пишем на фронте, полностью смогли использовать в наших Android и iOS.
- Имеем возможность быстро с нуля переписать проект.
- Значительно уменьшили порог входа в проект.

Адаптивные дизайн и вёрстка
,
Мобильные сайты и приложения на веб-технологиях
,
Single page application, толстый клиент
Доклад принят в программу конференции

Новинки

WebFonts in 2018: Everything Changes

Chris Lilley

The primary subject is CSS Fonts 4, which primarily deals with how to use Variable Fonts on the Web, and restyling Color Fonts. That specification has changed a lot in the last few months, and continues to do so; I am actively involved in developing that specification, and I will be explaining the latest changes.

70% of websites use downloadable fonts now, at least at a basic level. But with CSS Fonts 4 support for OpenType Variable Fonts — a single font file that behaves like multiple fonts, or even an infinity of morphing fonts — and for restyling the palette of Color Fonts, the capabilities opening up for typography on the web are extraordinary. In this session, Chris Lilley explains the most recent, cutting-edge developments and also recaps OpenType font features from CSS Fonts 3, to further improve typography with CSS. Learn what's possible today, and in the near future.

Доклад принят в программу конференции

WebRTC: делаем видеозвонки из браузера

Григорий Петров

В конце прошлого года технология WebRTC стала доступна во всех четырех основных браузерах. Но сбылась ли мечта убить Flash для голосовых и видеозвонков, которую группа инженеров воплощала в жизнь с 2009 года?

В докладе я расскажу про идеи, стоящие за WebRTC, историю развития технологии, какие проблемы возникали перед авторами и разработчиками браузеров, и как они их героически не решали. Покажу различия в реализации между браузерами, выделю сильные и слабые стороны технологии, поделюсь опытом ее применения: голосовые звонки с сайтов, видеозвонки, видеоконференции на десятки участников и другие штуки, которые (не) могут современные браузеры после смерти Flash.

Доклад принят в программу конференции

Как сделать веб-приложение нативнее, а пользователя счастливее с помощью современных возможностей браузера

Тимофей Лавренюк

Прогрессивные веб-приложения становятся все популярнее. А современные возможности браузера поражают.

В этом докладе мы разберем, как с помощью современных возможностей браузера сделать свое приложение более нативным и дружелюбным для пользователя. Будут примеры применения новейших браузерных API на реальном проекте, которые покажут, как выделить свое приложение среди конкурентов.

Мобильные сайты и приложения на веб-технологиях
,
Оффлайн и кэширование в локальных хранилищах
,
JavaScript
Доклад принят в программу конференции

Путь пикселя

Юрий Артюх

Истории из реальной жизни реализации нескольких анимаций в браузере. Будет рассказано о способах оптимизаций анимаций и о возможных альтернативных путях для рисования прямо в браузере.

Доклад принят в программу конференции

Приложения

Криптокошелечек своими руками

Егор Малькевич

Затронуть хотелось бы тему криптовалют и веб-разработки. И показать, насколько эти два рынка разработки идут рядом, для того чтобы: расширить кругозор средним разработчикам, показать, что там, за стеной, нет ничего страшного.

Мы проговорим только то, что касается именно веб-разработки, в рамках, например, React. Какие плюсы, минусы, узкие места. Отдельно проговорим про мобильную и веб-разработку. На что стоит обратить внимание.

Доклад принят в программу конференции

Готовим изоморфные веб-приложения правильно

Павел Малышев

Сначала обсудим то, как развивалась web-разработка, откуда мы шли и куда пришли. Выделим различные подходы, поговорим о плюсах и минусах. Расскажу об изоморфных (универсальных) веб-приложениях, своем опыте их разработки, почему мы должны и можем их делать. А, главное, как делать, чтобы не было мучительно больно.

Как использовать изоморфность для написания абсолютно любых веб-приложений - от простых сайтов до сложных SPA. Что делать, если нужно, чтобы веб-приложение загружало мегабайтные бандлы без ущерба для скорости загрузки и индексировалось поисковиками. Как сделать полноценный Progressive Enhancement, чтобы даже юзеры с выключенным JS могли использовать ваше сверхсовременное веб-приложение. Как при правильном подходе добиться 100% общего кода в любом окружении. А также другие интересные кейсы.

Single page application, толстый клиент
,
AngularJS, Backbone.js и другие JavaScript-фреймворки
,
JavaScript
,
Accessibility
,
Фронтенд / другое
,
Производительность и мониторинг фронтенда
Доклад принят в программу конференции

Зачем мы переписываем приложение на Elm, и кто его знает?

Виктор Русакович

В наше быстротечное время достаточно сложно создать и поддерживать приложение в течение длительного времени и не хотеть перевести его на новый, "более лучший" фреймворк. Представьте себе, что у вас есть рабочее мобильное приложение на AngularJS, с большим количеством страниц - десятки "роутов", которые неплохо работают уже несколько лет. Но где-то с год назад вы заметили - некоторые страницы работают недостаточно быстро, кое-где становится сложно управлять асинхронными состояниями, где-то контролеры занимают более 500 строк кода.

Первая мысль - давайте перепишем приложение на Elm!
Первый вопрос - а что это такое?
Первое сомнение - а возможно ли переписать приложение не сразу, а по "кусочкам"?

Elm - это не фреймворк. Elm - это язык, который компилируется в JavaScript. За 40 минут я расскажу вам, что именно у нас тормозило, что не устраивало в архитектуре, какие решения мы пробовали, и они нам не понравились (спойлер: React, TS, Vanilla.js, coffeescript) и как, наконец-таки, мы переписываем наше приложение по частям на Elm и планируем в будущем оставить только его в приложении (долой AngluarJS!).

AngularJS, Backbone.js и другие JavaScript-фреймворки
,
Производительность и мониторинг фронтенда
Доклад принят в программу конференции

Как переехать с одного фреймворка на другой и не быть уволенным

Виталий Глибин

Все мы любим изучать новые технологии, а особенно их использовать. Как быть, если вы работаете над проектом, который застрял в начале двухтысячных, а все уже давно запускают ракеты в космос на Реакте.

Как объяснить бизнесу, что вам нужно полгода, чтобы все переписать с нуля на этом модном и современном фреймворке (спойлер: никак).

В своем докладе расскажу об опыте миграции нашего большого и сложного приложения с Backbone (и иже с ним jQuery/underscore) на Vue. Как мы смогли это осуществить, с какими проблемами сталкивались и почему нам это удалось без вреда для бизнеса (а даже наоборот). Доклад будет интересен всем без исключения разработчикам, а не только ценителям jQuery и Vue.

Single page application, толстый клиент
,
AngularJS, Backbone.js и другие JavaScript-фреймворки
,
JavaScript
Доклад принят в программу конференции

Подходит ли Vue для создания большого web-приложения? Какие возможности дает экосистема Vue?

Андрей Солодовников

Кажется, что разработчикам очень нравится Vue, но мало кто решается использовать его на большом проекте.
Чего боятся разработчики, пожелав выбрать Vue в крупной разработке?

Как разработчик N1.RU, весь фронтенд которого работает на Vue, я расскажу о том, какие возможности сегодня дает разработчику экосистема Vue, и поговорю о страхах и сомнениях разработчиков при выборе Vue для большого проекта.

Single page application, толстый клиент
,
JavaScript
,
Интерактивные приложения
,
CSS модули и веб компоненты
Доклад принят в программу конференции

Качество

Разработка доступных интерфейсов

Сергей Кригер

Доступность сайтов - на сегодняшний день это одна из самых обсуждаемых тем во фронтенд-сообществах. Все больше и больше компаний хотят, чтобы их сайты были доступны для как можно большего количества пользователей, включая людей с ограниченными возможностями. Наша задача как для фронтенд-разработчиков - уметь быстро и качественно разрабатывать универсальные и доступные интерфейсы.

В этом докладе мы:
- обсудим три ключевых принципа доступности: фокус-менеджмент, доступ с клавиатуры и поддержка скрин ридеров;
- разберем на реальных примерах, как шаг за шагом создавать доступные интерфейсы;
- научимся адаптировать рабочий процесс так, чтобы, работая над доступностью, оставаться продуктивными.

Accessibility
,
Совместная работа дизайнеров и верстальщиков
Доклад принят в программу конференции

Как мы отделили фронтенд от монолитного бэкенда

Зарема Халилова

У нас в Uploadcare основной сайт — монолит на Django. Разрабатывать клиентскую часть в экосистеме монолита было неэффективно, и мы приняли волевое решение сделать отдельное приложение для фронтенда на Node.js.

Я расскажу, как мы предложили такое решение, какие были опасения со стороны бэкенда и менеджмента, как мы это решили. Каким был процесс отделения, с чего мы начали и какой в итоге стала архитектура проекта. Как мы настроили деплой, процесс разработки и что получилось в итоге.

Спойлер: всё получилось хорошо, бэкендеры и фронтендеры счастливы!

Доклад принят в программу конференции

Real User Monitoring: анализируем работу сайта на продакшне

Александр Гутников

Производительный сайт - одна из главных целей современного веб разработчика. И поэтому нам нужен инструмент, который позволит:
- определять «проблемные» места, чтобы понимать, где именно нужны оптимизации;
- искать баланс между количеством функционала и скоростью загрузки у клиентов;
- контролировать, что после релиза мы ничего не “сломали”.

В докладе поговорим о том, что такое RUM (real user monitoring), и как он может помочь современному веб-разработчику делать свою работу лучше, а именно:
- какие метрики измерять и мониторить;
- что нужно знать про агрегацию собранных данных;
- какие инструменты могут со всем этим помочь.

Доклад принят в программу конференции

Библиотека элементов на практике

Сергей Кузнецов

Сегодня многие клиенты хотят получить персонализированную библиотеку элементов, созданную под их стиль. Мы разберемся с тем, какие плюсы и минусы есть у разных решений, и, вообще, всегда ли стоит создавать библиотеку элементов или в некоторых случаях это бесполезно? Разберем принципы, нюансы и подводные камни, а также раскроем следующие темы:
1) Кому и зачем нужны библиотеки элементов;
2) Частые требования к реализации;
2) Как грамотно реализовать репозиторий под библиотеку;
3) Компоненты: правильная верстка - это еще не всё;
4) Настраиваем сборщик: меньше действий, больше удобства;
5) NPM-пакеты на практике;
6) Документация - это важно!

Доклад принят в программу конференции

Рефакторинг - Где? Куда? Когда? Откуда? Почему? Зачем и Как?

Алексей Охрименко

Первая мысль, приходящая на ум каждому программисту, который видит новый код: "Пора все переписывать". В этом докладе я расскажу, как бороться с такими мыслями, чем они плохи, какие есть подходы к рефакторингу, и чего им можно добиться на примере компьютерной игры.

Single page application, толстый клиент
,
Пакетные менеджеры и организация модульности
Доклад принят в программу конференции

E2E: от обзора инструментов и общих практик — через BDD и огурцы — к встраиванию в CI и Agile-процесс разработки

Иван Ботанов

Тесты, тесты, кругом тесты. Этот доклад снова про тесты. Но не про привычные нам юниты, а про е2е.

Мы рассмотрим, что же за зверь такой эти "е2е-тесты". Как правильно их писать, что такое PageObject pattern, какие инструменты нам для этого доступны, и какие выбрали мы.

Также поговорим про BDD-подход в тестировании. Разберем cucumberjs как инструмент для использования BDD и посмотрим, как его использовать для написания тестов.

После чего немного поговорим, как все это встроить в Agile-процесс разработки. Какую роль в этом могут играть владельцы продуктов, а также, почему им это интересно и выгодно.

После чего посмотрим небольшую демку - приложение, написанное на Angular и тестируемое с помощью этих инструментов.

Доклад принят в программу конференции

Измерение эффективности систем статической типизации (Flow / TypeScript) в условиях повседневной работы web-студии

Илья Климов

Войны о необходимости статической типизации в мире JavaScript не утихают ни на минуту. Автор и сам регулярно выступает с одной из баррикад, распекая TypeScript за их слабый вывод типов, Flow - за отсутствие экосистемы, а обычный JS - за то, что он еще существует. Но что, если отставить вопросы веры и задаться простым вопросом - а позволяют ли типы работать продуктивнее? Существующее исследования говорят, что нет. Интуиция и личный опыт автора - что да.

Этот доклад - анализ статистики, накопленной 40 разработчиками из 6 стран мира в течение полугода. В докладе я приведу очевидные, неочевидные и совсем контр-интуитивные выводы про пользу типизации в мире JavaScript.

Node.js и io.js
,
JavaScript
,
Фронтенд / другое
Доклад принят в программу конференции

CSS code coverage: идентификация неиспользуемого CSS кода.

Антон Холкин

Удаление неиспользуемого CSS-кода – одна из задач Frontend-оптимизации на сайте Booking.com. Суммарно по всем пользовательским сценариям и их вариациям – на сайте более 50K различных CSS-селекторов. Определить, какие из них актуальные, просто проанализировав кодовую базу – невозможно. А ввиду большого количества сценариев/вариаций (более 2000) с возможными динамическими изменениями страницы невозможен и вариант ручного тестирования.

Мы получили code coverage CSS-кода, используя crowd source-подход. Я расскажу, на чем основан выбор такого подхода, и как при его использовании мы минимизировали негативное воздействие на пользовательский опыт (а в некоторых случаях и избежали).

В докладе также будет описано, как на основе полученного code coverage, мы проводим валидацию этих данных. Расскажу, какая стратегия выбрана для самой процедуры удаления ненужного CSS-кода и о том, как, работая в не маленькой команде, можно максимально учесть интересы каждого и минимизировать нежелательные удаления.

В качестве результата от такой работы можно видеть улучшение времени на Critical Rendering Path. А также повышение velocity нашей команды разработчиков.

JavaScript
,
Браузеры
,
CSS модули и веб компоненты
,
Совместная работа дизайнеров и верстальщиков
,
Производительность и мониторинг фронтенда
Доклад принят в программу конференции

Показываем картинки пользователю: подробное руководство

Никита Дубко

Веб-разработчики постоянно работают с изображениями, будь то графика, заложенная в дизайн сайта, или фотографии, загружаемые на сайт извне. При этом одно неоптимизированное изображение может полностью убить старания разработчиков сделать сайт максимально быстрым для загрузки. Давайте попробуем найти тот самый "идеальный" способ доставки изображений пользователям, попутно автоматизировав все возможные шаги к достижению этой цели.

Доклад принят в программу конференции

Война текстовых редакторов: блокнот vs IDE

Александра Шинкевич

Как разработчики, мы всегда в поиске самых удобных и простых в использовании инструментов, фреймворков, библиотек, плагинов для новых или текущих проектов. То, с чем и как мы работаем, может существенно повысить (или понизить) качество и продуктивность нашей работы. Как правило, начав писать свои первые проекты, мы очень неохотно делаем переход с одного инструмента на другой, меняем среды разработки и внешнее оформление редактора. Но так ли этот консерватизм полезен?

Многие годы являясь ярым поклонником текстового редактора Sublime Text, я провела небольшой эксперимент, в ходе которого пользовалась несколькими популярными редакторами и IDE (Atom, Visual Studio Code и Web Storm), и хочу поделиться своими впечатлениями от работы в каждом из них. Я сравню их функциональные возможности, расскажу об их особенностях для различных проектов и технологий, кратко коснусь производительности этих редакторов для больших и сложных проектов. А в конце я подведу итог, чем же простые текстовые редакторы могут быть лучше интегрированных сред разработки.

Доклад принят в программу конференции

Инструменты

Иван Тулуп: асинхронщина в JS под капотом

Михаил Башуров

У javascript насквозь асинхронная природа, но при этом один поток - как же так? Как пользоваться асинхронностью и не выстрелить себе в ногу?

Мы рассмотрим, что такое event loop, и с чем его едят, поглядим, чем таски отличаются от микротасок, как браузеры управляют приоритетами задач, и что говорит на этот счет спецификация. Также узнаем, в чем отличия в работе event loop в Node.js, и проведем параллели с браузерами.

Node.js и io.js
,
JavaScript
,
Браузеры
,
Производительность и мониторинг фронтенда
Доклад принят в программу конференции

Middlewares are awesome

Никита Мостовой

Приложения на стеке React-Redux стали уже одним из стандартов в современной фронтенд-разработке. Вместе с Redux в проектах используют redux-thunk, redux-saga или какой-нибудь другой похожий инструмент. Они позволяют общаться с API, обрабатывать сложные случаи. Эти решения объединяет то, что они все — middleware с определенным форматом. Middleware в Redux — это очень мощный инструмент, который позволяет решать любые задачи по построению бизнес-логики, разделить уровни MVC.

Мы поговорим о том, как кастомные middleware упрощают нашу жизнь в различных случаях и заменяют redux-thunk, sagas.

AngularJS, Backbone.js и другие JavaScript-фреймворки
,
JavaScript
Доклад принят в программу конференции

Знай свой JIT: ближе к машине

Андрей Мелихов

До того, как написанный нами код будет исполнен, он проходит довольно долгий путь. Мы рассмотрим каждый шаг на этом пути на примере движка V8 и поймём, что даёт нам понимание того, что происходит с кодом.

Как сделать код производительнее, почему так важен размер поставляемого бандла, что такое байткод и как его читать? Всегда ли оправданы оптимизации?

Вишенка на торте — разберёмся, где в схеме парсинг-исполнение место для WASM, и является ли он серебряной пулей для повышения производительности нашего кода.

JavaScript
,
Производительность и мониторинг фронтенда
Доклад принят в программу конференции

Этот замечательный Node.js

Александр Лобашев

Знакомый js, инструменты и многое другое сделали Nodejs популярной платформой для разработки.

"Все что вы думаете о EventLoop в Nodejs неверно" — под таким заголовком вышла несколько месяцев назад статья о работе EventLoop в Nodejs. "Что они себе позволяют" — подумал я? Пришлось снова погрузиться в исходники Nodejs и разобраться, кто из них прав.

В докладе расскажу про архитектуру, событийный цикл, I/O, как работает загрузчик модулей и что происходит, когда выполняется js-код. Разбираемся с устройством платформы Nodejs.

Пакетные менеджеры и организация модульности
,
Взаимодействие с серверной стороной (API)
,
Node.js и io.js
,
JavaScript
Доклад принят в программу конференции

Использование монорепозиториев для разработки проектов

Андрей Антропов

- Начну с обсуждения проблем, которые приходится решать при разработке больших проектов — выделение общих частей, работа с их версионированием и прочие способы контроля сложности проекта. Всё это — чтобы подвести к необходимости использования монорепозиториев в проекте;
- Перейду к монорепозиториям как способу организации проектов, который по дизайну способствует модульности проекта;
- Опишу возникающие проблемы при подобной структуре проекта и способы их решения, подведу к тому, что есть лакуны в инструментах, помогающих в разработке проектов, базирующихся на монорепах. А именно: интегрированность внутрь проекта и возможность быстрого расширения функционала за счет проекта;
- Затрону вопросы модульной сборки проекта на этапе его старта с возможностью набора необходимого функционала и физическим отключением и удалением всего ненужного;
- Расскажу про Rispa как один из способов решения данной задачи с точки зрения управления и работы с проектом.

Доклад принят в программу конференции

Рефакторинг платежного процесса Яндекс.Денег

Илья Кашлаков

В один прекрасный день мы в Яндекс.Деньгах столкнулись с тем, что практически никто из отдела фронтенд-разработки не знает, как работает наша серверная часть процесса платежа. В этот день мы поняли, что, кажется, нам нужен рефакторинг.

В докладе поговорим о том, какие подходы к рефакторингу нашего кода мы использовали, и почему в основу новой архитектуры легли не привычные паттерны проектирования, а принципы работы автомобильных заводов и крупных промышленных предприятий.

Доклад принят в программу конференции

Техническая сторона создания UI-kit на Angular 4/5

Юрий Юрин

В растущих компаниях часто возникают ситуации, когда помимо основного проекта появляются новые, в отдельных репозиториях. При этом хочется использовать единый дизайн основных компонентов, а ещё лучше — одну кодовую базу.

В своём докладе я расскажу о процессе вынесения общего кода в библиотеку. На какие методы переиспользования кода мы обратили внимание, по примеру Angular Material. О проблемах, которые могут возникнуть из-за ограничений, накладываемых инструментами сборки библиотеки, при использовании существующего кода. А также сравню некоторые наши компоненты с компонентами из Angular Material, решающими похожие задачи, чтобы понять, можем ли мы их использовать и оправданы ли затраты на переписывание текущего кода на Angular Material CDK.

Мы потратили больше 100 часов на обсуждения, эксперименты и код. Если у вас есть похожая задача, вы сможете их сэкономить.

Пакетные менеджеры и организация модульности
,
AngularJS, Backbone.js и другие JavaScript-фреймворки
Доклад принят в программу конференции

Готов ли CSS заменить препроцессоры?

Сергей Попов

Нативный CSS — это круто. За последние годы CSS действительно очень хорошо вырос в плане возможностей. Многие начинают задумываться, а стоит ли использовать лишнюю прослойку между нативным CSS и браузером в виде препроцессора? Если можно использовать все возможности препроцессоров в нативном CSS.

Разберемся, в каком состоянии сейчас CSS, что именно он может заменить от препроцессоров и ответим на главный вопрос — готов ли CSS заменить препроцессоры.

Шаблонизаторы и препроцессоры
,
Адаптивные дизайн и вёрстка
,
CSS модули и веб компоненты
,
Фронтенд / другое
Доклад принят в программу конференции

Как работает Headless Chrome: его компоненты, сценарии использования при помощи Headless Library и Puppeteer

Виталий Слободин

Headless-браузеры уже давно стали незаменимым инструментом разработчиков. С их помощью можно проводить тестирование кода, проверять качество и соответствие верстки и другое. Но проблема в том, что разработчики мало знают про то, как устроен и работает их инструмент. Расскажу про Headless Chrome, его компоненты, их устройство. Покажу интересные сценарии использования Headless Chrome. Вторая часть будет про Puppeteer - удобную Node.js-библиотеку для управления Headless-режимом в Google Chrome и Chromium.

Доклад принят в программу конференции

Фреймворки: теория эволюции

Анастасия Лопатина

Backbone, Knockout, Ember, React, Angular, Vue — количество фронтенд-фреймворков растёт каждый день. Но задумывались ли мы когда-либо над тем, что всё это время двигало вперёд их развитие?

Несмотря на многообразие решений, изучив их историю, можно выделить ключевой мотив. Развитие фронтенд-технологий во многом было обусловлено борьбой с проблемами оптимизации работы с DOM и отслеживания изменений данных. Каждый новый инструмент не решал их в полной мере и создавал новые проблемы, которые в свою очередь служили причиной дальнейшего развития технологий. Понимание логики эволюции решений позволит более осознанно применять фреймворки в работе.

Более того, эти проблемы специфичны не только для фронтенда и уходят корнями в эпоху становления computer science — 80-90-e годы прошлого века. В докладе вы узнаете, как вопросы реализации FRP и различных видов DSL связаны с тем, как сейчас устроены фреймворки и со способами оптимизации их работы.

От теории я перейду к практике: покажу различные практические способы оптимизации фронтенд приложений и проанализирую их преимущества и недостатки.

Доклад принят в программу конференции

Even More CSS Secrets

Lea Verou

CSS Secrets was a series of talks that were loved by audiences all around the globe and led to Lea's bestselling book “CSS Secrets”. The premise is simple: Ten surprising yet practical things you didn't know you could do in CSS, live-coded in Lea's trademark interactive presentation style. This third installment of the series will include new juicy secrets related to CSS Variables, grid layout, variable fonts, among other things. Prepare to be inspired again as Lea debuts ten all-new feats of advanced CSS wizardry, which will help you understand CSS at a much deeper level.

Доклад принят в программу конференции

Тонкости публикации проектов на GitHub

Камиль Исмагилов

Делаем open-source проект интуитивно привычным для разработчиков.

В частности, вы узнаете:
- Что обозначают все эти бейджи на проектах.
- Что такое code style и какой из них выбрать (standard, airnbnb и т.п.).
- Что такое code climate.
- License- and Contribution-файлы.
- Gitignore and npmignore.
- Продвижение проекта (как бесполезный компонент набрал больше 100 звёзд, и почему полезный плагин не набрал даже 30).

Пакетные менеджеры и организация модульности
,
JavaScript
,
Фронтенд / другое
Доклад принят в программу конференции

Повторное использование кода с помощью HOC в React

Дмитрий Цепелев

В докладе я расскажу о том, как можно контролировать сложность React-компонентов и повторно использовать логику с помощью компонентов высшего порядка (HOCs).

На примере небольшого e-commerce приложения будут рассмотрены распространенные причины распухания кода компонентов (управление перерисовкой, граничные условия и т.д.), а также предложены методы их устранения с использованием HOC.

Далее мы познакомимся с библиотекой recompose - набором функций для удобного построения компонентов высшего порядка и рассмотрим примеры её использования. В заключение мы рассмотрим особенности производительности, тестирования и отладки HOC и попробуем обозначить границы их применимости.

Single page application, толстый клиент
,
AngularJS, Backbone.js и другие JavaScript-фреймворки
,
JavaScript
Доклад принят в программу конференции

Безграничные возможности транспиляции

Андрей Роенко

Редкий проект обходится сегодня без участия Babel или TypeScript в сборке. Оба можно расширять под свои нужды.

- Как работает транспиляция.
- Как написать свой плагин.
- Простой пример: assert'ы.
- Транспиляция ES2015-модулей в свою модульную систему.
- Автоматические понифилы при использовании TypeScript.

Шаблонизаторы и препроцессоры
,
JavaScript
Доклад принят в программу конференции

Apollo GraphQL как альтернатива другим библиотекам для работы с бизнес-логикой веб-приложения

Никита Филатов

Загрузка, кэширование и обработка данных усложняет работу с состоянием приложения. Такие библиотеки, как Redux/MobX, помогают решить эту проблему, особенно, если вы работаете с REST API. Но что, если мы будем использовать GraphQL для общения с сервером? Нужны ли будут нам эти библиотеки, и какие мы преимущества от этого получим?

Single page application, толстый клиент
,
Взаимодействие с серверной стороной (API)
Доклад принят в программу конференции

Компонентный подход без модных фреймворков

Руслан Рустамов

Начать стоит с того, что было:
5 разных UI-китов, около 400 сайтов на shared-хостингах, битрикс, спагетти-код на jquery.

К чему хотелось прийти:
Сократить время разработки и поддержки UI-китов, добиться унификации компонентов. Все это в условиях отсутствия SSR и без потери в качестве SEO. А еще, чтобы эти самые киты можно было центрально обновлять.

Мы выбрали написание собственного самоката, с оглядкой на существующие фреймворки. Спустя год нам удалось перевести 2 из 5 китов на новые рельсы, выкатить новый дизайн на 150 сайтах, выработать подход по работе с компонентами, научить бэкендеров БЭМ-у, попробовать рендерить pug на node.js через битрикс (!), развернуть свой npm-сервер и систему сборки и деплоя.

Доклад принят в программу конференции

Анимация на сайте – легкий соус или основное блюдо?

Дмитрий Шагаров

Статичная страница сайта, монументальная как памятник архитектуры n-го века или сайт с полным погружением и эффектом присутствия, а, может, кислотная дискотека мерцающих баннеров - что есть достаточная и необходимая анимация веб-страниц?

В докладе мы рассмотрим примеры анимационных эффектов на сайте. Способы создания, достоинства и недостатки различных типов анимации и сферы применения того или иного типа. Проанализируем удачные и неудачные решения в области анимирования страниц и реакцию пользователей. В общем, рассмотрим способы "оживления" страницы, следуя принципу "не навреди".

Веб-графика, оптимизация изображений
,
Дизайн и работа с изображениями
,
Совместная работа дизайнеров и верстальщиков
,
Фронтенд / другое
,
Производительность и мониторинг фронтенда
Доклад принят в программу конференции

Профессиональный фестиваль Российские Интернет-технологии

Базы данных

Подходы к реализации шардинга в современных [No]SQL-системах

Константин Осипов

В докладе попытаюсь сравнить архитектуру и технические решения, используемые в современных SQL- и NoSQL-системах, в частности, Couchbase, MongoDB, Cassandra, CockroachDB и, конечно, Tarantool.

Как разбиваются данные - по диапазону, хэш-функции или bucket id? Как выбирается размер бакета? Какая хэш-функция используется? Как происходит перебалансировка при переполнении? Где хранится информация о распределении данных и их текущим местоположении? Есть ли выделенный программный компонент для роутинга запросов, или роутинг осуществляется самими узлами хранения? Ответы на эти вопросы, а также на вопрос, почему разработчики приняли то или иное решение, плюсы и минусы различных подходов я раскрою в своём докладе.

P.S. Несколько лет назад мы с Алексеем Рыбаком делали совместный доклад про шардинг с использованием MySQL или PostgreSQL. Видео и слайды доклада можно найти здесь: https://www.youtube.com/watch?v=MhGO7BBqSBU&t=2317s
https://habrahabr.ru/company/oleg-bunin/blog/313366/

Новый доклад - на старую тему, но совсем с другой стороны: я буду рассказывать про устройство готовых решений, а не про то, как приготовить решение самому.

MongoDB
,
Tarantool
,
Базы данных / другое
Доклад принят в программу конференции

Общая программа

Творческая встреча с создателем Хабра Денисом Крючковым

Денис Крючков

Хабр хорошо знаком практически всем разработчиками русскоязычного сегмента Сети. Это отличный пример успешного контент-проекта, который в ближайшие месяцы будет выходить на международный рынок.

На встрече создатель и вдохновитель Хабра Денис Крючков расскажет, как ему пришла идея создания Хабра, какие были трудности в первое время, как строились отношения с инвесторами, что происходит сейчас, и
как будет происходить глобальная экспансия.

Доклад принят в программу конференции

Учет данных о прошлом поведении пользователя в метриках A/B-тестирования

Роман Поборчий
Никита Поваров

Когда мы проводим онлайн-эксперименты, нам всегда не хватает пользователей. При росте количества разработчиков и запускаемых ими экспериментов, мы всё чаще сталкиваемся с ситуацией, когда победителя выявить не удалось. Это особенно актуально в ситуациях, когда приходится использовать метрики с низкой чувствительностью, связанные с лояльностью пользовательской базы.

Учёт данных о прошлом поведении даёт возможность проводить эксперименты меньшего объёма с теми же результатами. В докладе мы рассмотрим алгоритм, который включает эти данные в статистику, и обсудим некоторые тонкости и подводные камни его применения. Вероятно, мы даже увидим одну или две формулы.

Алгоритмы и их сравнение
,
A/B-тестирование
Доклад принят в программу конференции

Профессиональная конференция по эксплуатации и devops RootConf

Управление в эксплуатации

Оптимизация размещения виртуальных машин по мастер-серверам

Глеб Альшанский

В реальной среде (облаке, дата-центре) различные виртуальные машины (VM) выполнят различные процессы, имеющие различные профили нагрузки. Совместное размещение VM с максимально различными профилями нагрузки на одном мастер-сервере может серьезно увеличить утилизацию ресурсов мастер-сервера, как следствие, для выполнения того же количества задачи потребуется меньшее количество мастер-серверов.

Когда может быть полезна оптимизация размещения VM по мастер-серверам? Ответ: вы эксплуатируете десятки, а лучше сотни и больше серверов и
1. вам нужно заметно снизить затраты на серверную инфраструктуру;
2. нужно заметно поднять производительность существующей инфраструктуры.

В своем докладе я хочу рассказать:
- как определять профили нагрузки VM, учитывая случайный характер нагрузки;
- как предсказывать профили нагрузки VM;
- как определить с учетом заданного SLA, какие мастер-сервера являются перегруженными, а какие - недонагруженными;
- какие критерии оптимизации нагрузки существуют;
- как рассчитать оптимальное размещение VM с различными профилями нагрузки на мастер-серверах;
- какой экономический эффект можно ожидать от оптимизации размещения VM.

Также я расскажу о 2-3 внедрениях:
- минимально необходимый комплект метрик, собираемых с VM и мастер-серверов;
- инструменты для сбора метрик и хранения их;
- какие трудности возникали при внедрениях;
- как различные дополнительные требования могут влиять на результаты оптимизации размещения VM;
и дам практические советы по внедрению подобного ПО.

Доклад принят в программу конференции

Непрерывное развертывание и деплой

От 1 релиза в неделю к 30 релизам в день

Алексей Паршуков

Многие команды до сих пор мучительно выкатывают 1-2 релиза в неделю. Часто с остановкой сервиса. А потом ещё неделю исправляют ошибки.

Я расскажу, как мы в DocDoc прошли путь от 1 релиза в неделю до 30 релизов в день. Зачем мы это сделали, сколько это стоит, и самое главное: как это работает.

Непрерывное развертывание и деплой
Доклад принят в программу конференции

Автоматический, надежный и управляемый деплой с помощью простых инструментов

Даниил Мигалин

В 2018 году людей трудно удивить самим фактом наличия худо-бедно работающего CI/CD, благо, что всевозможных технических средств реализовать его сейчас хватает: SCM, контейнеры, всевозможная оркестрация и т.д.

Однако все становится интересней, когда приходят какие-нибудь скептично настроенные люди (аудиторы, безопасники, просто какое-нибудь начальство) и начинают задавать неудобные вопросы: а насколько это у вас автоматизировано? а кто может деплоить? а как это все логируется? а что вы будете делать, когда все сломается?

К сожалению, этих людей не всегда можно послать обратно в их душные кабинеты, чтоб не мешали работать, поэтому рано или поздно стройный и красивый процесс деплоя приходится портить разнообразной бюрократией. И если делать это неумело, то люди начнут разбегаться и потом на кофепоинтах чужих офисов рассказывать про вас всякие неприглядные истории.

Я расскажу о том, как эти проблемы решили в Skype, как мы организовали процесс доставки кода в продакшн так, чтобы он был одновременно не слишком обременительным для разработчиков, но в то же время гибким, управляемым и прозрачным. Речь пойдет не о каком-то конкретном решении, специфичном для Skype, а просто о самой проблеме и одном из способов ее решения, так что доклад будет полезен как тем, что только думает об организации CI/CD у себя, так и тем, кто нашел похожие симптомы в своей уже работающей системе.

Доклад принят в программу конференции

В поисках идеального CI-пайплайна

Илья Сауленко

Continuous Integration — важная часть современного процесса разработки. Сборка на каждый коммит, интеграционные тесты, деплой каждого коммита в продакшн, фиче-флаги — выглядит как идеальный пайплайн? Однако чаще всего разработка приложения не ограничивается написанием кода и запуском тестов.

Я расскажу о том, как и зачем внедрить в CI процессы разработки, которые там обычно не представлены: написание документации, обновление зависимостей, аудиты безопасности, capacity management и даже дизайн интерфейсов. Сравню возможности, которые предоставляют для этого популярные CI-серверы, разобью пайплайны на самые базовые составляющие и расскажу, чем TeamCity принципиально отличается от Concourse.

Команды с работающим процессом Continuous Deployment получат из доклада информацию к размышлению о том, каких процессов не хватает в их существующих пайплайнах, а разработчики, только планирующие внедрять CI — критерии для выбора наиболее подходящего для них сервера интеграции.

Методы и техника разработки ПО
,
Критерии выбора технологий для проекта
,
Непрерывное развертывание и деплой
,
Непрерывная интеграция
,
Devops / другое
,
Автоматизация разработки и тестирования
,
Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
,
Тестирование безопасности
,
Интеграционное тестирование
Доклад принят в программу конференции

Mobile DevOps: автоматизируем и улучшаем процесс мобильной разработки

Вячеслав Черников

Адепты DevOps утверждают, что этот подход применим только для больших команд, работающих со сложными проектами, желательно без UI. Мобильные приложение, вроде как, поменьше, команды всего по 3-5 человек на платформу, чистого Ops почти нет, однако проблем в проектах меньше от этого не становится. На помощь приходит Mobile DevOps!

Что такое Mobile DevOps? Очередная маркетинговая химера или реально полезный набор практик, которые могут упростить и ускорить процесс разработки мобильных приложений?

В рамках доклада вы узнаете о том, почему Mobile DevOps - это не только маркетинг, но и автоматизация CI/CD, тестирования и мониторинга. Мы рассмотрим, чем Mobile DevOps отличается от обычного DevOps, а самое главное - определим основные болевые точки мобильной разработки, чтобы грамотно перекрыть возможные проблемы с помощью автоматической сборки и тестирования.

На практике мы познакомимся с тем, как с помощью AppCenter.ms вы можете настроить сборку, функциональное тестирование, дистрибуцию и мониторинг. Отдельно мы рассмотрим автоматические UI-тесты на реальных смартфонах и планшетах - зачем это нужно, сколько стоит и как использовать.

Речь пойдет про iOS/Android без привязки к технологическому стеку: Objective C/Swift для iOS; Java/Kotlin для Android; ReactNative для iOS/Android; Xamarin для iOS/Android; Cordova для iOS/Android. В довесок немного рассмотрим, кто и что есть на рынке Mobile DevOps.

Логирование и мониторинг
,
Непрерывное развертывание и деплой
,
Непрерывная интеграция
,
Devops / другое
,
Особенности процессов разработки и тестирования мобильного ПО
,
Распространение приложений, магазины приложений
,
Мониторинг и эксплуатация мобильного приложения
Доклад принят в программу конференции

Логирование и мониторинг

Мониторинг и Kubernetes

Дмитрий Столяров

С переходом на Kubernetes появляется возможность очень быстро и просто создавать новые сервисы, поэтому их количество начинает расти «как на дрожжах». Вместе с ними увеличивается и число окружений, из-за чего даже в небольшом проекте с десятком сервисов мы очень быстро оказываемся в ситуации, что в кластере уже 50 namespace’ов и 500 pod’ов. Что все они делают? Как понять, что все работает хорошо?

Я поделюсь обширным опытом настройки мониторинга, полученным в результате эксплуатации 21 проекта на Kubernetes (в production), в состав которых входят более 200 различных приложений, написанных на 8 языках программирования.

В частности, в докладе будут даны ответы на следующие вопросы:
* Что именно в Kubernetes нужно мониторить (кроме состояния pod’ов и результатов выполнения job’ов)?
* Какие компоненты самого Kubernetes стоит мониторить и на что стоит обращать внимание?
* Какова специфика мониторинга Ingress Nginx?
* Как мониторить инфраструктурные компоненты (Redis, RabbitMQ, MongoDB и т.п.)?
* Почему мы используем именно Prometheus, и какие вопросы он решает?
* Как правильно интегрировать Prometheus с Kubernetes (и сделать Service Discovery всех метрик)?
* Как сделать удобные дашборды в Grafana?
* Как отделить разные окружения, чтобы получать только нужные алерты?
* Как видеть тренды на больших периодах и оптимизировать затраты на инфраструктуру мониторинга?

Логирование и мониторинг
Доклад принят в программу конференции

Мониторинг безопасности сайтов: как обнаружить скрытый вредоносный код на сайтах автоматизированными средствами и вручную

Григорий Земсков

В докладе рассматривается подход к мониторингу безопасности сайтов, включающий все возможные варианты пассивного и активного обнаружения вредоносных скриптов, вирусов и других типов заражений сайтов.

- Типы вредоносного кода: какие существуют серверные и клиентские "зловреды".
- Чем опасны клиентские и серверные "вредоносы" для хостинга, владельца и посетителей сайта.
- Проблемы обнаружения вирусов на сайте.
- Что такое "провокация" вредоносного кода, как активировать скрытого "зловреда".
- Детектирование вирусного и шпионского кода на клиентской стороне: динамический, статический и поведенческий анализ.
- Детектирование серверного вредоносного кода: сканеры, контроль целостности, эвристический анализ.
- Примеры современных клиентских и серверных "зловредов".
- Как обмануть защиту от обнаружения в вирусном коде.
- Что и как мониторить на сайте и сервере для своевременного обнаружения заражения.
- Современные сервисы для обнаружения вредоносных скриптов

Безопасность в браузере
,
PHP
,
Perl
,
Защита информации
,
Бэкенд / другое
Доклад принят в программу конференции

Долгосрочное хранение метрик Prometheus’а

Алексей Палажченко

За короткое время Prometheus стал одним из самых популярных средств для мониторинга благодаря, в том числе, и высокой скорости своей работы. Его локальное хранилище отлично подходит для краткосрочного хранения метрик и работы с ними. Но иногда хочется хранить их распределённо месяцы и годы, автоматически разрежая старые данные, но не меняя интерфейса работы с ними.

В своём докладе я расскажу про стандартные (но плохо документированные) средства Prometheus’а для решения этой проблемы, а также про возможности подключения внешних хранилищ (таких как InfluxDB и ClickHouse), их плюсы, минусы, подводные камни и производительность.

Миграции данных
,
API
,
Логирование и мониторинг
,
GO
Доклад принят в программу конференции

Как измерить успех? Стратегии мониторинга и их связь с бизнес-проблемами

Leon Fayer

Никто не оспаривает пользу в идентификации и устранении проблем, полагаясь на традиционные методы тестирования, но в эпоху масштабных систем с интенсивным трафиком этого не достаточно. Способность быстро выявлять и устранять проблемы в production, а не в development, имеет приоритетное значение и требует понимания моделей использования и тенденций по всей системе. С этой проблемой помогает справляться правильная стратегия по системному мониторингу. Но достаточно ли иметь всю информацию о работе систем и приложений, чтобы понять, преуспевает ли ваш бизнес?

Доклад принят в программу конференции

Управление конфигурацией

Devops в коробочной разработке

Максим Лапшин

Сегодня на слуху термин devops, и в его обсуждении, как правило, упоминаются сервисы и команды их разработки.

А что же с коробочными продуктами? Они с их релизами раз в полгода в стороне?

Мы не в стороне. Несмотря на релизы раз в месяц, у нас в Эрливидео внедрены полезные практики:
1) жесткое правило на отгружаемость мастер-ветки;
2) сборка в пакет каждого коммита;
3) регулярный прогон тестов;
4) методика ежедневной установки мастера клиентам.

С момента выпуска каждого релиза мы получаем вопросы от пользователей: баги, непонятности, недоработки, новые внешние условия, пожелания.

Хочется выстраивать процесс при котором клиентам достаются багфиксы, а новый релиз не превращается в кошмарную лотерею по подсчету новых багов в непроверенном коде.

Для этого все изменения сливаются в мастер и клиентам, которые пришли с проблемой, достаются как багфиксы, так и новые возможности. Кто-то отказывается от такого, кто-то понимает и выкатывает себе на тестовые сервера, получая не только исправления, а еще и новые возможности, которые есть время проверить, внедрить и повлиять на их развитие.

Чтобы это было возможно и не смертельно, мы гоняем огромное количество высокоуровневых интеграционных тестов на каждый коммит, собираем пакет и ставим на свои тестовые сервера.

В итоге получается возможным деплоить новые фичи клиентам в процессе их разработки совместно с исправлением багов. Это требует особого подхода к разработке, при котором, вместо больших многомесячных циклов разработки, задачи разбиваются на мелкие пункты по неделе или даже меньше.

Такой подход позволяет сократить количество сюрпризов для наших клиентов и багов для нас.

Непрерывное развертывание и деплой
,
Непрерывная интеграция
Доклад принят в программу конференции

Конвейер поставки виртуальных машин

Михаил Кузьмин

Идеи continuous delivery можно применять не только к процессу разработки приложений, но и к управлению инфраструктурой.

Я расскажу:
- как управлять виртуальными машинами так же, как и кодом продуктов - с компиляцией, тестированием, публикацией артефактов и релизами;
- как HashiCorp Packer помогает создавать машины и настраивать софт;
- чем immutable infrastructure отличается от классического configuration management с Ansible/Chef/Puppet;
- какие сложности возникают, когда машин становится сотни, а параллельных сборок - десятки. И как TeamCity помогает нам с ними справляться;
- как мы привлекаем разработчиков к администрированию инфраструктуры и внедряем DevOps-культуру.

Технологии виртуализации и контейнеризации
,
Управление конфигурацией
,
Непрерывное развертывание и деплой
,
Непрерывная интеграция
Доклад принят в программу конференции

Как мы тестируем развертывание на Windows-машины при помощи docker

Олег Блохин

Наши сервера - в основном Windows и немного Linux’ов.
Наше приложение - 160 проектов на C#, которые собираются в ~30 разных сайтов.

Год назад весь процесс деплоя представлял 150 шагов в TeamCity. И требовал даунтайма. Теперь у нас есть деплой-скрипт, который позволяет деплоиться быстрее, выше, сильнее, но всё ещё требует разработки и поддержки.

И при его разработке хочется быть уверенными в корректности и надёжности до того, как он начнёт доставлять код на боевое окружение.

Я расскажу, как мы построили процесс разработки деплой-скрипта так, что кодирование можно без страха доверить студентам, а обратную связь о его качестве получать за одну минуту. А также о том, с какими сложностями мы столкнулись при работе с docker-контейнерами под Windows, и какие плюшки можно от них получить.

Бэкенд / другое
,
Технологии виртуализации и контейнеризации
,
Непрерывное развертывание и деплой
,
Devops / другое
Доклад принят в программу конференции

Database as a Code!

Максим Грамин

В последнее время во все сферы разработки ПО все больше проникает концепция "Everything as a Code" - CI (Jenkins pipeline), инфраструктура (Ansible playbooks), тестирование (сценарии Cucumber и Spock), документация (AsciiDoc(tor)) и многое другое. Весь этот код, наряду с основным кодом разрабатываемого приложения, так же находится под управлением системы контроля версий, собирается на билд-серверах, участвует в автотестах.

В докладе я могу рассказать, как этот подход применим к разработке и сопровождению БД, и что под эту схему подходят не только старые-добрые инкрементальные миграции (liquibase, flyway), а также исходный код объектов (baseline), код манипуляции объектами и самим сервером(инстансом) БД.

Еще расскажу о своем opensource-проекте, в котором я пытаюсь воплотить некоторые описываемые идеи.

Фреймворки
,
API
,
Java
,
PostgreSQL
,
Oracle
,
Базы данных / другое
,
Микросервисы, SOA
,
Организация доступа к базам данных, ORM, собственные драйвера
,
Разработка библиотек, включая open source библиотеки
,
Управление конфигурацией
,
Совместная работа, система контроля версий, организация веток
,
MySQL (MariaDB, Percona Server)
Доклад принят в программу конференции

Технологии отказоустойчивости и катастрофоустойчивости

Cassandra: разделение и обновление без даунтайма

Никита Маслянников

Как правило, используется два подхода к построению кластеров - много нод в одном большом кластере и/или несколько независимых кластеров. Мы выбрали второй подход для уменьшения взаимного влияния кластеров друг на друга.

Не так давно мы закончили процесс разделения одного кластера Cassandra с данными на несколько. Процесс происходил без даунтайма приложения и без потери данных.

В докладе мы расскажем про то, какие трудности были на нашем пути, и как мы с ними справились.

Технологии отказоустойчивости и катастрофоустойчивости, бэкапы
,
Администрирование баз данных
,
Devops / другое
Доклад принят в программу конференции

Надежность World of Tanks Server. Как мы это делаем

Левон Авакян

В докладе я расскажу, как выглядит World of Tanks Server (кластер кластеров) со всеми веб-сервисами, которые существуют вокруг. Какие узкие места с точки зрения отказоустойчивости есть внутри кластера, между кластерами, во взаимодействии с внешними веб-сервисами. Как мы решаем возникающие проблемы технически, процессно, проектно.

Отказоустойчивость
,
Распределенные системы
,
Технологии отказоустойчивости и катастрофоустойчивости, бэкапы
Доклад принят в программу конференции

Тонкая настройка балансировки нагрузки

Николай Сивко

Практически любой инженер знает, как организовать балансировку нагрузки. Мы знаем, что есть балансировка на разных уровнях (от ethernet до протоколов уровня приложения), разные алгоритмы распределения нагрузки и различные способы работать с отказами.

Я расскажу о не очень популярных (пока) аспектах балансировки нагрузки:
- политика повторных попыток (retries);
- таймауты: connect/read/write/request timeout, tcp keep-alive* (чем они отличаются, как выбрать конкретные значения для своего сервиса);
- backoff, circuit breaker: как не убить нижележащие серверы в момент аварии/перегрузки;
- health checks: нужны ли они, достаточно ли их, что сервис должен проверять, прежде чем отдать HTTP-200;
- outlier detection в балансировке: способ работать при более сложных (плавающих) поломках нижележащих серверов.

В плане технологий: сначала мы мельком рассмотрим nginx, haproxy (а так же haproxy за nginx:), потом расскажу про наш опыт работы с envoy и балансировке внутри приложения (будет немного примеров на golang).

Доклад принят в программу конференции

Технологии виртуализации и контейнеризация

Пакеты и пакетные менеджеры для k8s

Иван Глушков

Мы попытаемся перенести опыт работы с обычными пакетными менеджерами на k8s:
- нужны ли они вообще, или это блажь и хайп;
- в чём они могут помочь, а для каких целей неприменимы;
- текущее состояние пакетных менеджеров, их проблемы и возможные методы решения;
- тренды и ближайшее будущее пакетных менеджеров.

Технологии виртуализации и контейнеризации
,
Управление конфигурацией
,
Devops / другое
Доклад принят в программу конференции

Сетевые базисы kubernetes

Александр Хаёров

Использование кластеров на основе контейнеров плотно вошло в нашу жизнь. Повальный интерес к микросервисной архитектуре приложений и массовое разделение монолита привело к оправданному использованию оркестраторов, в частности - kubernetes.

Сложности с разворачиванием кластера из множества серверных нод ложится на матёрых системных админов или «поручается» публичным облачным провайдерам. Локальная разработка основывается на minikube или kubetbetes in docker. А все это приводит к тому, что порой задаешься вопросом: «Как и почему это работает?», и так необходимые базовые сетевые понятия никому не знакомы.

Поговорим о сетевой магии kubernetes - от пода до ingress. Вы узнаете, чем руководствовались создатели оркестратора, для каких задач можно применить те или иные компоненты и почему не стоит бояться Ingress. После доклада все станет ясно!

Технологии виртуализации и контейнеризации
,
Аппаратное обеспечение
,
Сетевое администрирование
,
Devops / другое
Доклад принят в программу конференции

Построение вычислительного облака на современном ландшафте технологий

Евгений Потапов
Тимур Хасанов

Весной 2018 года к нам обратилась крупная производственная компания, которая попросила нас провести R&D-проект, в рамках которого мы попытались бы опробовать современные технологии контейнеризации, Continous Integration и понять, какие из них применимы для создания платформы приложений и обработки данных.

Перед нами возник вопрос — как скрестить одновременно потребность к быстрому и прозрачному деплойменту приложений и необходимость работы с big data (действительно бигдата). Скрестить так, чтобы это было как единая платформа, одновременно быстрая в масштабировании, легкая для разработчика и при этом полностью оторванная от конкретных ресурсов.

В течение нескольких месяцев мы проводили сначала построение, а потом нагрузочное тестирование для оценки работы и производительности всех связок

В своем докладе мы расскажем о том, что мы пробовали, что не подошло, какие были проблемы, и как это работает в итоге.

Используемые технологии:
k8s, consul, openstack, kafka, flink, cassandra, tarantool, ignite, mesos, marathon, grafana, gitlab, jenkins, zipkin, prometheus

Доклад принят в программу конференции

Сетевые технологии в современных частных облаках. История развития сетей, используемые технологии, проблемы и их решение

Вадим Пономарев

Сеть - это кровеносная система любого современного частного облака, а также это одна из самых сложных частей для понимания, настройки и администрирования в облаке. Быстрое развитие облачных технологий простимулировало появление специального сетевого оборудования, новых протоколов, новых технологий, и ИТ-специалистам, работающим с облаками, необходимо понимать, как это все работает, взаимодействует и управляется.

Основная цель доклада - рассказать в деталях, как работает сеть в современных частных облаках, какие технологии используются, как они развиваются, обозначить проблемы и дать рекомендации по их решению.

План доклада:
- небольшая историческая справка по частным облакам и применяемым технологиям, как они развивались, и почему современные решения именно такие, какие есть;
- общие понятия, используемые в облаках для сетевых ресурсов и управления ими;
- сеть "под капотом" - в деталях, как все устроено внутри, протоколы, технологии, топологии;
- небольшое отступление о физических сетях, какие изменения произошли там, какие решения используются у в bare-metal устройствах;
- что будет в будущем - немного поговорим о светлом будущем, которое ждет сетевые облачные технологии.

В деталях будет рассказано про работу сети в облаке на базе OpenStack, но такие же технологии и принципы работы используются и в других проектах (таких как kubernetes, mesos), поэтому доклад будет полезен и ИТ-специалистам, не работающим с OpenStack. Доклад также будет интересен сетевым инженерам для понимания "серверной части" облака.

Технологии виртуализации и контейнеризации
,
Сетевое администрирование
,
Devops / другое
Доклад принят в программу конференции

Профессиональная конференция по управлению и предпринимательству WhaleRider

Бизнес и финансы

Бизнес-метрики для оценки эффективности SaaS-компании

Анастасия Новикова

Традиционно для оценки эффективности компании используются показатели выручки и прибыли. Для компаний, получивших инвестиции и продающих SaaS-решения такой метод дает очень ограниченное представление о текущей финансовой ситуации, и на его основе очень трудно прогнозировать любые изменения.

В докладе я расскажу про основные метрики оценки эффективности бизнеса, которые мы использовали на разных этапах развития нашей компании. Объясню, почему наша отчетность в 1 год жизни компании умещалась на 10 строчках, а теперь занимает 10 листов Excel. Расскажу, какие особенности подсчета метрик мы учитываем, так как продаем SaaS-решение. На что мы обращаем внимание при оценке основных показателей для разных моделей продаж - прямых и через партнеров.

Доклад принят в программу конференции

Кризис

Внутренние препятствия цифровой трансформации компании из ЖКХ 2.0

Сергей Путин

1. Компания находится в точке невозврата. Разрыв между лидерами рынка и точкой Х – «одна промышленная революция». Продолжая дальше бизнес в устоявшихся традициях, мы идем под уклон.
Пока медленно. Но скорость возрастает с удешевлением и распространением цифровых практик в РФ.
Как преодолеть разрыв без революций и тотальных вложений? Какие препятствия возникают на пути форсированной эволюции?

2. Внутренняя причина №1
Правильный состав своих кадров и наличие у них навыков, необходимых для будущего процветания в цифровой компании. Сейчас команды из прошлого. С обозами.
Ключевые решения: партнерство с HR в стандартизации процессов, массированное развитие внутреннего тренерства, партнерство с PR в массированной продаже идей, бизнес развитие ИТ-команды и "внешние пророки", сегментирование по XYZ-признаку разные ценности.

3. Внутренняя причина №2
Текущий акцент на традиционных сферах вместо переноса своего внимания на подготовку специалистов и создание конкурентных преимуществ, способных стимулировать инновации и приносить дополнительную ценность.
Ключевые решения: выделенная структура реализации изменений, совместные эксперименты бизнеса и внешних партнеров, копирование и заимствование внешних историй, дорожная карта "незаметных" интервенций, простые продукты, сверхразвитие передовых активов, "голубые океаны" из других отраслей.

4. Внутренняя причина №3
Отсутствие продуманных экономических моделей для вложения средств в технологии, определяющие Четвёртую промышленную революцию. Дефицит внутреннего согласования, недостаток эффективного взаимодействия с внешними партнёрами и ориентированность на краткосрочную перспективу.
Ключевые решения: последовательность акционера и лидера компании, точечная свежая управленческая кровь, "безопасно делим пирог власти", вовлечение новых финансовых партнеров.

Доклад принят в программу конференции

Проектный офис

Как мы учились мыслить ценностью, а не скоупом, и что из этого вышло

Петр Марков

Как обычно делается проект: сначала фиксируется цель изменений, под эту цель выбирается решение, и уже реализация этого решения упаковывается в проект с определенным скоупом (составом работ) и этапностью. Звучит здраво, но в какой-то момент может подмениться цель: вместо исходной цели изменений мы стараемся выполнить скоуп работ.

Например, мы решили повысить конверсию сайта, с помощью которого мы привлекаем клиентов.

Для этого мы выбрали решение: новый сайт с новой структурой навигации для более эффективной конверсии. После инициации проекта у команды в голове цель подменилась с “нам нужно увеличить конверсию сайта” на “нам нужно сделать сайт согласно ТЗ с заданным качеством в заданные сроки”. Чем длиннее проект, тем больше шансов на такое развитие ситуации, если не задумываться об этом специально.

Чем это плохо? По идее, ну сделаем сайт качественно и достигнем исходной цели. Да, все так. С одним НО. В процессе реализации проекта возникает множество мелких вопросов и, если на эти вопросы отвечать в контексте другой цели, можно довольно сильно отклониться от оптимальной траектории. Например, в контексте достижения цели “нам нужно увеличить конверсию” можно прийти к выводу, что call to action на какой-то конкретной странице может быть разным (нужны эксперименты), и нужно заложить возможность относительно дешевых экспериментов, в контексте же достижения цели “нам нужно сделать сайт согласно ТЗ” такой вопрос даже не будет задан.

Конечно, недостаточно написать цели проекта на доске и проговаривать их на стендап-митинге каждый понедельник. Нужно подходить к вопросу более системно. Особенно, когда мы говорим об этой проблеме в контексте управления программами и портфелем проектов. Про это я и расскажу:
– как мы при постановке целей на квартал ушли от набора проектов к целям в терминах изменения метрик продукта;
– как мы поменяли процесс производства, чтобы жить в новой парадигме;
– как мы вовлекаем техническую команду в достижение целей в терминах метрик;
– как управлять портфелем проектов в условиях изменяющего скоупа.

Доклад принят в программу конференции

Подчинение хаоса или битва с ветряными мельницами

Алексей Васильев

В современном мире Клиент хочет получить результат мгновенно и именно то, что будет заточено под его бизнес. И чтобы это обеспечить, все компании переходят к разработке Продуктов и думают наперед, но одновременно с этим возникает проблема внедрений и адаптаций Продукта к условиям Клиента. В какой-то момент у нас возникает нехватка ресурсов для обеспечения условий поставки Продукта точно в срок. На продуктовую команду валится так много заявок на доработки, что они не могут обеспечить всех.

О решении проблем с ресурсными ограничениями, применении Теории Ограничений и пойдет речь в докладе. Как структурировать работу и выжить в условиях проектного хаоса.

Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
,
Большие проекты/команды
,
Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
,
Продуктовая разработка
,
Управление / другое
Доклад принят в программу конференции

Стратегия

Куда вести агентство: цели, планы и мечты

Александр Богданов

- Главные направления развития компании: как определить приоритеты и соотнести их с ресурсами;
- рост монетизации: выбираем правильную стратегию;
- какие направления бизнеса необходимо субсидировать;
- доминирование на рынке: сферы, где нужно обязательно стать первым, и как этого добиться;
- кооперация: как подобрать попутчиков-партнеров, с которыми мы достигнем успеха.

Доклад принят в программу конференции

Почему вас все должны хотеть

Сергей Рыжиков

Большинство стартапов закрываются через 3-4 года. И не потому, что не справились с программированием, управлением или масштабированием.

Чаще всего проблема в компасе. Куда вы идете? Какая у вас стратегия? Почему вас должны хотеть инвесторы и большие компании?

Поговорим о стратегии для компании и вашем месте в пищевой цепи.

Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
Доклад принят в программу конференции

Продукт

Как микротексты становятся стандартом коммуникации в цифровом мире

Евгений Романовский

Тексты в цифровой среде приобрели два интересных свойства. Во-первых, обилие информации и конкуренция за внимание пользователей драматически сказались на количестве букв, которые способен переварить среднестатистический пользователь. Во-вторых, чаты окончательно сформировали новый стиль — письменный разговорный.

Смысловой единицей становится не страница сайта и не абзац, а микротекст — одно или несколько предложений. Это требует пересмотреть отношение к текстам, производству контента и роли копирайтера в проекте.

Расскажем, как проектировать контент для продукта, почему нужно думать и писать микротекстами, чем это похоже на традиционные форматы и в чем принципиальные отличия.

Доклад принят в программу конференции

Клиенты и продажи

Монетизация больших данных. Как упаковать аналитический продукт

Алексей Колоколов

Как показать клиенту результаты вашей работы, если вы создаете свой IT-продукт или делаете его на основе сложной аналитики больших данных? Да так, чтобы он все понял, четко увидел ценность продукта и не сомневался, что эта работа стоит денег, которые он платит.

Все слышали, что если проанализировать большие данные, то можно найти множество инсайтов по развитию продукта. Но обычно все останавливается на том, что в продукте есть "возможность анализа", но не аналитика. То есть разработчики делают экспорт, выгружают логи и ждут что клиент дальше сам придумает, как из этих данных получить прибыль. Только вот клиент встает в ступор перед этой выгрузкой и не знает, что с ней делать. Замкнутый круг.

Как выйти из этого ступора. Мой подход - не ждать, пока созреет клиент, а брать инициативу на себя. Конечно, это связано с рисками, но в итоге вы добавите ценности и конкурентных преимуществ вашему продукту. Я расскажу об этапах работы на примере клиентского отчета для сервиса прокторинга (проверки онлайн-тестов на жульничества).

1. Анализ данных и формулировка гипотез.
2. Визуализация дашборда.
3. Проверка гипотез.
4. Упаковка продукта.


Доклад принят в программу конференции

Процессы

Как мы выбираем команду и технологический процесс для новой фичи

Владимир Лихтанский

Не зря есть выражение “стрелять из пушки по воробьям”. В IT это применимо как нельзя кстати: мы любим писать новые фреймворки на ровном месте, автоматизировать всё подряд и использовать супермощное железо. А что насчёт людей? Как мы выбираем, кто будет делать новую задачу, и делаем ли это правильно? Особенно это важно, когда задач, как обычно, больше, чем людей.

Я поделюсь нашим опытом и расскажу, как мы в Plesk:
- поменяли подход к разработке, чтобы релизиться чаще;
- выделили несколько команд с разным релиз-циклом;
- попробовали привлечь outsource и выпустили на 20% больше фич;
- оптимизировали использование практик в разработке и тестировании;
- в итоге свели всё это в систему, которая позволяет нам выбрать правильную команду и технологический процесс под каждую задачу.

Code Review
,
Автоматизация разработки и тестирования
,
Работа со внешним заказчиком/исполнителем
,
Продуктовая разработка
,
Автоматизация тестирования
,
Приёмочные и функциональные тесты
Доклад принят в программу конференции

Гемба на 5 миллионов. Как работа "в поле" может улучшить ваши процессы.

Сергей Грязев

Если вы занимаетесь большим продуктом, порой часто не обращаете внимание на то, что запущено, работает и не вызывает жалоб. Чаще всего, релизить новые фичи важней, чем переосмысливать уже существующие.

Наша команда встала из кресел, надела фартуки и пошла на кухню в пиццерию. За несколько дней на кухне мы поняли, как автоматизировать процесс нанесения сроков годности на продукты, сэкономили ребятам на кухне полчаса жизни в день, а компании - 5 миллионов в год.

Бизнес на стыке онлайн и офлайн
,
Обслуживание клиентов, техническая поддержка, обратная связь
,
Теории и техники анализа
Доклад принят в программу конференции

Как большая IT-команда может меняться сразу по всем фронтам и при этом не умереть

Александр Андронов

25 мая 2017 года. Очередное падение системы, 4 часа она лежала, поднималась минут на 10 и снова падала. И это на "Последний звонок". Потеряли кучу клиентов. Проблемы со стабильностью, команда инфраструктуры была загружена на 200%, QA толком не было, разработка велась по компонентам, часто не соответствуя приоритетам бизнеса.

Как может IT-команда меняться сразу по всем фронтам и при этом не умереть? Мы меняли свои процессы везде практически одновременно.

При этом:
* Надо отдавать техдолг, накопившийся за годы и угрожающий стабильности. По расчетам в августе-сентябре падения стали бы просто ежедневными.
* Повысить качество, ибо не получалось выпустить и 3-х релизов подряд без серьезных сбоев.
* Продолжать разработку и выпускать новые большие фичи, мобильное приложение, запуск кастомизации в США и научиться грамотно управлять приоритетами.
* Растить команду количественно и качественно, иначе не видать нам международных рынков.

В начале 2018-го мы стабильны, у нас фичакоманды, проблемы при релизах стали нонсенсом, мы деплоим в любое время без остановки, идем в .NET Core в линукс-среду, IT-команда выросла в 2 раза.

Это рассказ о том, как мы умудрялись меняться одновременно по всем фронтам.

Методологии и процессы разработки ПО; Сроки и приоритеты
,
Большие проекты/команды
,
Модели руководства
,
Антикризисный менеджмент
Доклад принят в программу конференции

Продажи

Как открыть стартап: секреты продвижения на примере онлайн-сервиса уборок Qlean

Роман Кумар Виас

1. Как понять объем и привлекательность рынка?
2. Как определить, кто ваши конкуренты?
3. Из каких источников надо собирать информацию и как ее читать?
4. Кто ваша аудитория и чего она хочет?
5. Как сегментировать покупателей и бить точно в цель.
6. На десерт: 4 инструмента продвижения, которые может применить каждый, и они точно работают!

Доклад принят в программу конференции

Глобальные тренды продажи и развития IT-продукта

Павел Рысков

1. Как изменились системы продаж крупнейших вендоров: переход в клауд.
2. Эволюция IT-продукта из технологии в сервис.
3. B2B is dead. Основной принцип формирования ядер клиентских сегментов: business value и не только.
4. Упаковка IT-продукта: работающее ценностное предложение UVP.
5. Что на самом деле такое «успешная сделка» и какой KPI ставить продажам.
6. Customer Success — мировой тренд управления продажами в IT.

Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
,
Продажи, конкуренция и аналитика
Доклад принят в программу конференции

Юриспруденция

Софтверные патенты: что, зачем и как можно запатентовать и каким образом это поможет вашей карьере или бизнесу

Дарья Яцкина

По данным патентных брокеров США, средняя цена сделки по покупке одного софтверного патента на 2016 год составила $235,000. Количество софтверных патентов в России измеряется тысячами и каждый год растет, а все потому, что патенты становятся инструментом конкуренции за инвестиции, маркетинга и неотъемлемым условием для выживания на развитых рынках.

В докладе будет дан краткий ликбез по патентам, ориентированный на IT-отрасль, в частности: что такое софтверный патент с примерами, что он дает, как выглядит патентная заявка и как ее правильно читать, критерии патентоспособности и распространённые заблуждения, связанные с ними. Данная часть аккумулирует всю боль вопросов от senior-менеджмента компаний, которые «разбираются в теме».

Также доклад развенчает миф о том, что софт в России не патентуется, расскажет о злоключениях наших IT-компаний в патентных джунглях США и о сделанных выводах. Для тех, у кого пока нет своего проекта, будут предложены причины участвовать в создании патентов для работодателя, которые сработали на инженерах Ingram.

В завершении будут приведены цифры средних расходов на патенты в России и за рубежом, а также тайминг процесса по получению патента. В самом конце слушателей ждет бонус от Ingram в виде теста на разумность патентовать технологию, разработанного внутри компании.

Выбор стратегии долгосрочного развития, KPI
,
Работа со внешним заказчиком/исполнителем
,
Интеллектуальная собственность на программное обеспечение;
Доклад принят в программу конференции

Как Европа обяжет с 25 мая 2018 года все компании в мире защищать данные европейцев. Как жить российскому ИТ-бизнесу с этим

Максим Лагутин

1. GDPR - новый общеевропейский регламент о защите персональных данных: что за зверь, и как он влияет на весь бизнес в мире - от уведомлений об утечках данных до штрафов в 20 млн евро или 4% оборота компании.
2. Какие российские компании попадают под действия GDPR?
3. Что нужно и что можно сделать ИТ-бизнесу, чтобы закон не помешал реализовывать проекты и продажи в Европе?

Работа с зарубежным заказчиком/рынком
,
Юридические вопросы
,
Взаимодействие с государством
Доклад принят в программу конференции

Разработка

Как начать DevOps-трансформацию

Андрей Александров

Успех DevOps-трансформации во многом зависит от того, с чего она начнется, кто будет ею заниматься, и какие цели будут поставлены.

В докладе обсудим выбор точки начала трансформации, оценку ее текущего состояния, создание временной команды, осуществляющей трансформацию, постановку задачи, а также необходимость привлечения людей со стороны.

Менеджмент в эксплуатации
,
Devops / другое
Доклад принят в программу конференции

Чек-лист для веб-студии

Михаил Смирнов

Чек-листы - один самых простых инструментов контроля качества. Веб-студии могут выстраивать контролируемые процессы для решения болезненных вопросов роста бизнеса и настройки работы команды. Повысить качество, контролировать тех. процесс, держать маржинальность в заданных рамках - всё это возможно при использовании чек-листов.

Только практика работы. Опыт роста среднего чека на разработку сайтов в региональных студиях в 3-4 раза за шесть месяцев и выход на положительную маржу. Плюс пример использования чек-листов для старта работы колл-центра при продаже seo-услуг.

Большие проекты/команды
,
Модели руководства
,
Корпоративная культура и мотивация
,
Поиск и развитие команды
,
Продажи, конкуренция и аналитика
,
Продуктовая разработка
,
Бизнес на стыке онлайн и офлайн
,
Обслуживание клиентов, техническая поддержка, обратная связь
,
Управление / другое
Доклад принят в программу конференции

Метрики IT-производства

Виталий Каторгин

У нас было:
- куча отделов;
- хаос в задачах;
- непонятные сроки;
- во всем виноваты заказчики / разработчики / pu-teen.

Но мы знали, что рано или поздно это надо изменить.

Чтобы изменить, надо понять. Чтобы понять, надо померить... и мы померили!

Оказалось. Чтобы производство работало как надо, достаточно просто...

Доклад принят в программу конференции

Мы делили апельсин. Реальная история реформы ИТ

Андрей Ревяшко

1. Борьба за ресурсы монолитного ИТ-отдела компании есть бутылочное горлышко в реализации задач.
2. Когда в каждом департаменте есть свой ИТ-отдел, появляются возможности быстрого подтверждения прибыльности того или иного проекта.
3. Львиная доля времени по созданию того или иного сервиса уходит на подготовку ТЗ. Своевременное взвешивание ответственности от последствий со стороны бизнес-заказчика в ряде случаев сводит надобность ТЗ к нулю.

Доклад принят в программу конференции